5S管理有什么好处？

1. 提升企业形象------整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客/
2. 提升员工归属感------人人变成有素养的员工/ 员工有尊严，有成就感/易带动改善的意愿/ 对自己的工作易付出爱心与耐心。
3. 减少浪费------人的浪费减少/ 场所浪费减少/ 时间浪费减少/采用现代的冠宇物流容器等5S辅助管理设备能进一步降低成本，相对就是增加利润。

4. 安全有保障------ 工作场所宽敞明亮/ 通道畅通。

5. 效率提升------好的工作环境/ 好的工作气氛 / 有素养的工作伙伴/ 物品摆放有序, 不用找寻。

6. 品质有保证------品质保障的基础在于做任何事都要“讲究”， 不“马虎”，5S就是要去除马虎，品质就会有保障。

1、提高企业形象 　　

2、提高生产效率 　　

3、提高库存周转率 　　

4、减少故障，保障品质 　　

5、加强安全，减少安全隐患 　　

6、养成节约的习惯，降低生产成本 　　

7、缩短作业周期，保证交期 　　

8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化

53管理：

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

推行5S的作用（好处）
　　1、提高企业形象 　　2、提高生产效率 　　3、提高库存周转率 　　4、减少故障，保障品质 　　5、加强安全，减少安全隐患 　　6、养成节约的习惯，降低生产成本 　　7、缩短作业周期，保证交期 　　8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化

5S管理的好处有以下9点：

• 打造一个干净、整洁、明亮、规范、安全、高效的生产现场；

• 提升企业员工综合素质及能力；

• 降低企业生产成本，减少生产浪费；

• 降低设备故障，提高设备综合生产效率；

• 缩短交期货，提升客户满意度；

• 消除安全隐患，事故0化；

• 提升产品质量，增强客户信赖；

• 降轻员工工作强度，促进员工工作积极性；

• 提升企业形象，确保客户信心 .