员工心理抵制源于工作环境与生活环境的反差。试想一下，一个家庭生活环境乱七八糟的工人，我们要求他贯彻执行工厂的5S难度有多大。新益为提出：这些抵触情绪会造成5S管理推广成本走高。消除这些妨碍5S管理实施的心理靠广泛地宣传和发动，让工人和管理人员都意识到工厂工作环境和家庭生活环境的改善可以同时进行，他们的关联不是制约的关系，没有必然的先行后行之分。况且，良好的作业习惯和素养也不仅仅只是惠及工作，它也能惠及生活，工人工厂同步发展的例子也是俯拾即是的。
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