企业成立多年以来，一直以“开拓创新、务实进取”为宗旨，不断挖掘企业内部新的经济增长点，以保持持续发展的良好势头，为政府和社会创造更多的税收作贡献。2001年，金瑞通趋股份制改造的大潮，建立了规范化的股权结构、法人治理机构和内部管理制度，实现了所有权与经营权的分离，逐步向现代化企业发展。通过资本市场启动企业的资本运营，寻求更高层次的资源配置，朝着产业化、多元化、现代化的方向发展，行业触角逐渐伸向建筑房产施工、园林绿化等，主要涉及工业板块、房产施工板块、福利服务企业板块等三大板块。 金瑞通十分重视企业的持续发展能力，先后投巨资进行了大规模的技术改造，使主体服装产业的技术装备水平达到了国内先进水平。2004年以来，企业确定了“加快品牌整合和资源整合步伐，全力培育强势品牌、打造优势企业”的战略思路，发扬“拼搏奋进、开拓进取”的企业精神，整合内部资源、培育强势品牌，打造强势企业，培养“行动就是执行，执行就是工作；专注专业，关注细节，做深做透，做强做大”的企业文化。
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