通常审核时提出不符合项的根本原因大都是程序不够完善，执行不力，监管不到位等。像疏忽，之类的说法不太合适。
针对不同的根本原因，采取的永久性的纠正措施也不太一样。
最常见的有：
1。完善程序要求。----你已经有要求了，所以不适用此例。
2。加强实施人员的培训。--------针对执行不到位，操作不熟练等人为失误。
3。加强检查机制。通常是针对比较重要活动的多环确认过程，避免因一时的失误，带来较大的影响。
所以，建议从培训和加强监督检查来看，比如：再次培训供应商选择和管理流程涉及的人员。增加检查机制，比如设计个检查表，规定3个月检查所有供应商相应资质，检查人员签字。内审时，将此项作为重要内容再次检查。确保信息准确并持续有效。
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