请问为什么在台资厂干过的人，都比较反感台资厂？主要哪些方面

台资企业的特点是加班加点是正常现象，纪律严苛，管理细致，员工福利因规模大小差异很大，因早期台湾曾是日本殖民地，企业的管理方式有半军事化特征，另外相较于其它几种外资，台湾人普遍工作比较拼命，做生意不会墨守成规，企业做大的机会比较多，但人性化方面稍差相较之下福利稍差一些，但很锻炼人的业务能力。

港资企业相较于台企，受英国人的影响，管理更依赖制度，但制度也稍人性化一些，香港人也更加有礼貌，但普遍工作热情不像台湾人那样拼命，比较注重自己的私生活一些，因此大规模港企相较台企偏少一些。

日企管理非常严格，福利制度也比较健全，日本人做事严谨是出了名的，较高职位上很难任用中国人，等级森严，但好处是稳定，没什么天大的错误一般不会裁人。

内资企业通常给人感觉是管理比较松散，主要靠人治，也就是说看老板是什么德性，福利待遇也也因企业大小、职位高低差异很大，国内企业不光要做事，更大一部分精力要花在做人上，派别内耗比较严重，但好处是沟通和文化背景没有什么差异，遇到好的老板会像兄弟或哥们一样，但企业能做大的做久的少之又少。

以上这些只是从整体来看比较处的差异，无论什么“资”的，都又好又差。

总之各有特色，其实任何类型的企业都有很好的企业和各方面很差的，还要看行业的差异，附加价值高的行业，薪资待遇各方面就会比较吸引人，世事无绝对，要看你是看重哪一些条件，个人觉得选行业第一重要，选发展空间（也就是能学习到职业技能、锻炼人的程度）第二重要，福利待遇是最次要的，因为世界上没有一个企业能永远兴旺发达，不要只看眼前的福利，假如学习到能使自己增值的技术或管理实力，福利的提升是迟早的事情，你是愿意先吃烂苹果后吃好苹果，还是反之？

富士康这样，把人当机器人搞啊。 所以富士康的工人压力较大。跳楼的有，工时较长，人际关系冷。
但相对来说，从老板的角度讲，富士康能做到规模那样大，这样的管理是有一点钱赚的。

但富士康是为美国的工厂打工，美国赚大头，富士康赚了小头。从这个角度讲富士康又是可怜的，拼命的也只赚一点。

如果有机会要去美国的公司做好些。

我有个朋友写软件的，刚刚毕业没多长时间进美国的金融网站了，一进去就10000多，而且工作时间是弹性的。只要能完成任务就是天天在家里上班也行。