高值耗材管理的重点,在于解决临床二级库医用耗材使用去向的问题,对高值耗材设立科室专用二级库。二级库是医用耗材在临床科室使用时的保存环节,作为流通过程的特殊节点,二级库管理存在的问题十分普遍。一些医院在管理不善时,科室库存积压、过期、丢失等问题屡见不鲜。最近热度较高的高值耗材管理柜,就对这个医用耗材院内流程环节进行了针对性的优化。
高值耗材精准管理必须借助现代信息技术,乐康e柜精准控制和监管高值耗材的出入库、使用、库存等情况,实现与医院HIS系统的信息互通和信息共享,利用统一编码管理医用耗材,实现高值耗材从入库、出库到最终使用到患者身上的全程跟踪管理,明确每个环节的相关责任人,扫描条码减少工作强度,提高录入的准确性。
高值耗材管理柜旨在规范简化流程,提高效率,减少差错。实现了耗材信息化管理,做到了全流程可追溯的管理模式。而且使用乐康e柜取货时,还能做到近效期耗材优先出货,防止耗材丢失过期, 进一步降低医院运营成本,实现医院经济效益最大化。
医院要精细化高值耗材管理,就要放弃陈旧观念,采用新的管理模式和新的科技产品。高值耗材管理柜的出现让医院实现植介入耗材管理标准化、信息化、自动化的管理模式,真正实现医院耗材精细化管理。
跟常规耗材相比,高值耗材的管理普遍存在一些难点:证照管理核对难度大,无证假冒伪劣产品鱼目混珠,容易造成医院事故;购销流程不规范,产品未经准入出现在临床,缺乏相应监管手段;记录信息量大,容易出现差错;产品使用追溯困难,无法查询使用历史记录。
行内的话可以借鉴下保力的高值耗材管理解决方案,其针对高值耗材的特性设计了严格完整的解决方案,从供应商资质审查开始,采用统一编码,与医院HIS系统全面对接,形成高值耗材管理的科学化流程。用户比较广泛,还是可以参考的。
高值耗材管理的重点,在于解决临床二级库医用耗材使用去向的问题,对高值耗材设立科室专用二级库。二级库是医用耗材在临床科室使用时的保存环节,作为流通过程的特殊节点,二级库管理存在的问题十分普遍。一些医院在管理不善时,科室库存积压、过期、丢失等问题屡见不鲜。最近热度较高的高值耗材管理柜,就对这个医用耗材院内流程环节进行了针对性的优化。
高值耗材管理平台将管理科室及使用科室(手术室 )统一纳入平台,实现对高值介入类耗材的全程质量管理监控,同时满足医院介入耗材二级库的日常管理,最大程度上满足介入手术室的临床使用需求。实现介入类高值耗材“上可追溯到厂家,下可跟踪到病患者”,实现高值耗材可查可控、可溯,同时满足相关法律法规的要求实现高值耗材采购申领、库存管理、术中用、效期盘点,全程电子化记录,避免传统管理出现的漏洞;科学构建供应链,实现信息流、物流资金流的有效整合,确保账物相符,以合理的库存获得最优的临床效益。
针对医院目前加强手术室高值耗材管理、降低医院运营成本、提高院内工作效率的需求,以及基于物联网技术,以DCS(分布式集中管理)为管理架构的医疗物联网整体耗材物流服务的解决方案,通过医疗物联网+智能硬件终端的模式,将智能物联网耗材柜作为终端设备,延伸至医院耗材的一级库房,以及临床使用科室二级库房,在院内实现耗材使用科室与其他相关科室“物流”、“信息流”、“资金流”的统一对接。院外搭建与供应商相连的物流平台,实现耗材从“供应”物流向医院内部“使用”物流的延伸,最终实现从申领、采购、配送、使用、退损、追溯等过程的闭环管理。
就目前医院传统高值耗材使用管理方式确实存在诸多漏洞,缺点就不一一罗列了,实现高值耗材精细化管理借鉴华软智能科技的高值耗材管理柜,还可根据医院情况进行定制,出具医院定制解决方案。
高值耗材管理平台将管理科室及使用科室(手术室 )统一纳入平台,实现对高值介入类耗材的全程质量管理监控,同时满足医院介入耗材二级库的日常管理,最大程度上满足介入手术室的临床使用需求。实现介入类高值耗材“上可追溯到厂家,下可跟踪到病患者”,实现高值耗材可查可控、可溯,同时满足相关法律法规的要求实现高值耗材采购申领、库存管理、术中用、效期盘点,全程电子化记录,避免传统管理出现的漏洞;科学构建供应链,实现信息流、物流资金流的有效整合,确保账物相符,以合理的库存获得最优的临床效益。
通过本系统的应用以实现医用耗材的精细化管理,全流程管理。使临床达到了零库存理有效控制了成本,提高了医院的管理水平。