开特色火锅店又要如何规避风险呢?

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首先，开火锅店属于投资行为，必然有着一定风险，如果你自己有经验有技术，还会经营懂管理，那么自己做当然是可行的，只是会非常累。

其次，风险的问题，开店必然有着一定风险，目前的火锅店实际情况是，有一些火锅店风生水起，而有一些火锅店则关门倒闭，这是为什么？

其实影响开店成功与否的因素主要有两个：

一、底料技术，扪心自问一下，自己是否有炒料技术，是否对自己的底料有自信，有没有信得过的相关技术人员等，如果没有，加盟品牌是比较推荐的，要注意的是目前市面上品牌已经非常多，选择好自己喜欢，适合自己的品牌很关键，（划重点）尽量找老字号品牌，注意避免网红快招类品牌。

二、管理技术，管理一个火锅店是一门学问，有些人单纯的说有好底料就能开一家火锅店，这是错误的说法，现在的火锅市场竞争是比较激烈的，别人会管理，会营销，会打造回头客，而你没有相关的经验，即便人家口味比你差一点，依然能给你带来巨大的翻台压力，加盟的意义在于什么？就是在于学习到成套成熟的管理经营知识，这是打造有持续盈利火锅店非常重要的一点。

所以，开火锅店不要人云亦云，尽量多实地考察，多对比分析，总结经验。

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1. 要有良好的心态

   准备创业开个火锅店，那就要在做好积极准备的同时，更重要的是为失败做好准备，假如没有良好的心态去面对失败，那么就不建议大家选择来创业了。大家都了解，创业不可能一帆风顺。因此只有具备积极的心态了，那么在遇到挫折时，才可以更加沉着冷静的来面对。
   

2. 学会提前剖析风险

   开火锅店前期，火锅店主就要学会对开店将要进行的每一个环节进行剖析，可能会出现什么风险?如果出现有什么办法解决，需要提前计划好，做什么都不能满打满算，要给火锅店下一步留有余地，对可能出现的风险有准确的认知和解决的预案。

3. 学会提前剖析风险

   开火锅店前期，火锅店主就要学会对开店将要进行的每一个环节进行剖析，可能会出现什么风险?如果出现有什么办法解决，需要提前计划好，做什么都不能满打满算，要给火锅店下一步留有余地，对可能出现的风险有准确的认知和解决的预案。

4. 及时防止风险发生

   火锅店要加强管理，建立健全的火锅店规章制度，特别是合同管理，财务管理，产权维护等等，在原料，设备的业务往来时，仔细核对，检查各类合同。在创业开火锅店之前，要对投资做一个计划，并对计划做一个总体评价，以此来制定科学的资金运用方案，一旦某个环节出了纰漏，要有及时补救的方案，尽可能减少对火锅店的负面影响，做好准备，才能及时防止风险。