眼镜店生意差怎么办?怎么推广?
眼镜店生意差怎么办?怎么推广?
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可以有以下几种方法:
1、把店内主打产品、热销产品等摆放到更显眼的位置,让顾客进店就能看到,甚至可以让经过的人看到。
2、学习其他眼镜店的陈列布局,可以从网上找,比如装修公司的布局方案,也可以去其他实体店打探,灵活学习别人的优势。
3、对眼镜店清理打扫,时刻让眼镜店保持最干净、整洁的状态来迎接消费者,让每个进店的人都感觉舒适、有档次。
二、调整产品活动:
没有生意,也要考虑是不是眼镜商品不合适,与市场需求、消费人群不匹配。这时会通过过往数据,找出销量最好的几款眼镜,精细挑选款式,提前准备货品,策划相关促销宣传活动。同时,对店员、导购员进行配套的调整和培训,一方面是主推活动热销产品,另一方面是转推其他畅销产品和毛利较高的产品,从而更快提升眼镜店的效益。
三、加强人员培训:
店员、导购为消费者推荐、引导也是非常重要的,可以从以下几个方面着手:
1、更细致的分析店员的个人状况,有针对性的指导,主要是抓住弱点,培训学习,提高店员的技巧和专业度。
2、推荐员工多种销售技巧和方法,要求空闲时候主动学习,自主提升专业知识和导购技巧。
3、针对特定产品的专业提升,尤其是热门主打的产品,要从功能、特点、搭配等多方面非常熟悉,促进该类产品的销售业绩。
四、分析客户数据:很多眼镜店主表示自己会给客户打电话、发微信,通知有优惠活动,但这里要提的是对客户资料、数据的分析整理。简单来说,可以把客户分为新客户、老客户,然后推荐不同的产品和活动信息给他们。
想要了解自己开一家眼镜店需要什么,首先眼镜店选址至关重要,讲求商圈、方位、进出口、流向、上下游甚至是日照和风向,好的位置能为店面带来更好的效果,这方面的条件要准备充足。想要了解更多,可以点击【自己开一家眼镜店当老板】,带你了解更多相关的信息。
一,资金
巧妇难为无米之炊。要开好眼镜店,充足的资金是首要条件。没有资金只能开个小店,小打小闹,在各个方面就处于劣势。特别是有一些创业的年轻人,没有准备充足的资金就盲目开店,结果开了后资金周转困难,想进货没钱,想做广告也没钱,本事再大也无法施展身手,不久就会陷入困境。所以开店前一定要做好预算,把各方面需要的资金准备充足,力争一步到位,不能因为资金不足而拖累其它计划的实施,急功近利的心态不可取。
二,地段
商场如战场,打仗时如果抢先占据易守难攻的有利地形,起到保护自己、消灭对手、掌握主动权。做生意也是一样,一个城市里面分一流、二流、三流等商业圈,一流地段的商圈称为黄金地段,人流量多,顾客消费较集中,基本上是开什么店都可以财源滚滚。我们经常看到一些眼镜店技术很差、管理很落后,可是生意照样很红火,这就是占了地段的优势。地段好人气旺,想不发财也难。有充足资金一定要开在黄金地段,虽然开支大,可是营业额也高,赚得也多,高风险高收益。
三,技术
眼镜行业是个特殊的行业,技术含量很高,技术好不好,顾客一戴马上体现出来。所以技术好不好,对生意影响很大。刚才我在上一条说了,一些地段好的眼镜店技术很差,可是生意照样好,这是什么 原因呢?原因很多,主要原因是进店的人数多。进店人数多,相应营业额就高,加上成交单价高,所以掩盖了技术、管理落后等弱点。地段差的眼镜店,特别是一些小店,在进店人数和成交单价方面处于劣势,所以要着重提高技术含量,来提高顾客的满意度,提高成交率,同时可以带动单价的提高,从而提高营业额,所以培养一批技术骨干对眼镜店是非常重要的,一个经验丰富、技术高超的验光师可以吸引大批的顾客。
四,管理
高效的管理水平对于眼镜店非常重要。不管是大店还是小店,高效的管理可以确保眼镜店低成本、高效率运行,最大限度地挖掘员工的潜能,提高员工积极性。管理的内容很多,包括采购、库存管理、员工管理制度等等。现在很多眼镜店买了管理软件进行管理,取得了良好的效果。可是很多小店偏面认为店小,事情少,成员基本是家里人,不用花太多的心思去管这些事,其实是错误的。把一家小店在各方面管理得井井有条,可以锻炼个人能力,如果将来开大店就轻松得多。经营者不光自己要提高管理水平,还要培养一批高水平的管理人才,这样才能确保眼镜店的良性运转。
五,营销
好酒不怕巷子深的观念早已经过时,现代营销学被大量应该于现在的眼镜店日常经营之中。营销的内容很多,分店内营销和店外营销。店内营销就是顾客进门后,用各种方法和手段来确保成交,并想办法提高成交单价。店外营销就是到外面做广告宣传来增加进店人数。营销的方法和力度对生意的成败相当重要,地段差、规模小的眼镜店做好了营销就可以弥补劣势,把业绩提高上去。地段好、规模大的眼镜店做好了营销,就可以起到锦上添花的作用。现在很多小的眼镜店老板还是守在店里,等生意上门。借口就是人手不够,没办法做促销,其实说到底主要是经营观念问题。小店要想做大,还是要好好学下现代营销学。
六,服务
现在大多数的眼镜店都是注重价格竞争,而忽视了服务的竞争。将来中国眼镜行业的竞争必然会转向服务的竞争,这才是真正的良性竞争。眼镜是不是暴利,主要是看提供了多少有价值的服务。我们为顾客提供的服务不仅仅局限于三包之类的内容,也不仅仅是验光问题,而要有更多的服务内容。我认为眼镜店要真正成为顾客的眼睛保健专家,特别是青少年和中老年患者,以及佩戴隐形的患者,帮助纠正错误的用眼习惯,提供定期检查视力服务、用眼科检查手段影响视力的眼病以及提供眼保健方面的相关知识是很有必要的,用优质的服务来提高顾客的满意度,从而培养忠诚顾客。一句话,用真诚的服务来打动顾客的心。
可以去学校或者人员流动量比较大的地方做宣传。有所失才能有所得。
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精选问答如何开眼镜店
1、选址,自己创业开眼镜店,地段选择尤为重要,必须找人多的地方。
2、特色经营,可以经营一些比较有个性的眼镜框。满足顾客的需求,顾客的需求能满足的尽量满足。
3、普通的维修从不收费,长期坚持下去老顾客自然就多起来,而且口口相传,生意自然越来越好。
4、技术,可先调查专业市场,向专业人士了解学习验光、配镜等相关专业的知识。
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其实,任何生意都是一门技术活,开眼镜店更是一门技术活,估计,你开店之前,应该是没看过叫:刘谷荷的眼镜店翻身经验的文章,不然不可能不知道推广方法。多的不说,要想改善生意,找到推广方法,就去把文章仔细看了,直接网上搜就能找到。多学点经验,就行了。不用谢。
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