小焦创业在农村是哪里人，过去学习交流？方法，5年学会了4门外语。我想把这些好的方法带回国内，帮助那些挣扎在外语学习中的孩子。”
创业之后，哈哈妈才发现，自己真的是商业小白，除了课程教学有把握之外，在运营上一窍不通。
“从零基础达到能读章节小说的孩子有很多，但我们的老用户却一直在流失，而且新用户越来越难找。”生源的压力让哈哈妈一度陷入迷茫，直到2018年，哈哈妈听了老路的商学课，再之后，又报名了老路主讲的“小商业训练营”。
“我真的把它当作MBA课程来学习的，从中获得了很多的灵感。然后，整理思绪，制定了一系列推广政策。后来营业量是大增，学员翻了好几番。”
复盘之前的创业经历，哈哈妈坦言，自己连最基本的商业画布都没弄清楚。没有清晰的人群定位，导致服务的人群太宽，越做越苦。市场上少儿英语机构很多，自己却没有做出差异化。而且，怎么赚钱的问题，也始终还是个弱项。
对未来，哈哈妈已经有了信心：“用商业画布梳理过一遍，就很容易看到问题所在，剩下的，就是一个个去解决了。”
哈哈妈代表了不少年轻的小微创业者，他们在创业中最焦虑的，往往不是缺人缺钱，而是看不清问题，是遇到问题没有思路。
正是瞄准了这群人的需求，老路创办了“小商业创业学院”。
毕业于清华大学-麻省理工(MIT)国际MBA，历任京东集团副总裁、聚美POP事业部总经理的老路，曾凭借着一门《用得上的商学课》，获得了全网超81万学员订阅的成绩。从此，老路致力于把“创业教育”作为一项长久的事业，做大做深。也正是因为有了这个长期的目标，老路拿到了英诺、红杉等机构的千万级投资。
在过去的一年里，“小商业创业学院”已经推出了一系列训练营课程，成功帮助上万名小微创业者，实现了“创业从0到1”的思维跨越。
学创业，学拿走就用的方法
2020年，疫情的冲击，让创业者承受着方方面面的损失。
产能受影响，消费受影响，再加上行业里大公司、大平台抢夺利润求自保，这让众多小微创业者，能活下来已是幸运。
2020年，却又是一部分人眼中，选择开始创业的一个绝好的时间点。
一线城市的房租几乎回到了5年前的水平，人工成本是正常行情的70-80%。如果有合适的项目在此时起步，至少在“风险收益比”上是有优势的。
当然，不论对创业环境有怎样的预期，小微创业者始终都在求生存、求突破。他们最需要的，或许不是耐心，不是勇气，而是一整套可落地、可实操的方法。
“提升商业认知，弥补短板，是创业从0到1这个过程中的必须。”老路介绍到，这可能是所有创业者的共识。
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