怎么选择适合自己的ERP系统？

2025-02-13 14:11:42

推荐回答（5个）

回答1：

ERP系统的选择对于一些大型企业来说是非常重要的，但是想要从众多系统供应商中选择出适合自身企业的系统，对于大部分企业来说还是有一定的难度，现目前市面上的系统众多，所对于的企业类型也不一样，因此选择时一定要选择符合企业规模的系统，就比如一个大型企业如果选择了一款中小型ERP系统，就会出现胖子穿紧身衣一样，非常难受。考虑因素可从以下几点出发：

1、企业内部先做好需求定位

企业内部先要做好应用ERP系统的需求定位，做好预算，明确核心需求，那些是企业最需要的。企业想要上ERP系统时，一般会从各个部门收集需求，作为企业负责人，一定要统筹规划，亲自参与或安排得力干部做好需求梳理工作。

选择的ERP系统需包含企业现有业务，不同规模的企业，其业务也有很大的不同，如对于集团型企业，往往下面分公司的财务部门是归集团公司统一管辖的，这就涉及到了跨越多个公司的财务预算与控制，一般的中小型ERP系统做不到这一点，因此，选择的第一个标准就是ERP系统要能够包含企业现有的主要或者核心的业务。

2、系统选择不能好高骛远

有许多小企业好高骛远，认为以后我们也是能发展成大企业，因此在选择ERP系统时，直接上一个大型的ERP系统，其实这样操作下来得不偿失，我们都知道ERP系统的采用，不仅仅是系统的选择，还要涉及后期的实施，如果企业现在购买大型的ERP系统，但是很多业务都用不到，而在项目实施的时候，却要涉及到这些业务，这一方面会增加不必要的工作量，延长项目周期，增加项目风险，所以系统选择一定要符合当前企业实际情况，不能好高骛远。

3. 看产品：

优质的ERP软件界面大都是简洁的，软件布局、色块、按钮、菜单都要一目了然，功能和流程都要不难理解。并且软件除了功能要满足企业需求之外，还要具有一定的扩展性，能满足企业发展之后的需求。

当然，有些企业会考虑后期的服务，担心软件商的开发效率低难以及时地响应企业的需求变化，所以就有可能出现：实现了业务和管理的信息化，在需求发生变化时，企业的效率不提升反而下降，企业苦于没有自主信息化的能力，难以解决随需应变、随时应变的难题！

这时候企业需要一个有自主权的ERP系统，企业自己开发，周期长，成本高。可以考虑一个快速开发平台搭建一个ERP。这种中间体的软件比如：XJR快速开发平台，基础功能是经过软件开发人员打磨好封装好的。就像建房子一样，房子框架已建好了，只要你去按照自己的喜欢风格装修就可以使用了。同样，快速开发平台基础功能模板已完成，软件界面大都是简洁美观，只要根据你的业务需求按开发向导进行配置，程序小白也可以搭建出来企业各种系统如ERP。购买后提供源码，二次开发的平台对于后期的维护和优化是非常方便的。

4.看服务：“三分软件、七分服务”，企业实施ERP的过程中难免会遇到难题。好的软件供应商提供的不仅仅是一套管理系统，更多的是与企业结成永久的合作伙伴关系。

随着中国企业的发展，互联网时代，老式的管理方式已不适应现代企业的要求，而ERP系统对于传统企业来讲是企业转型的一个非常好的途径，而想要快速转型成功，系统的选择变得至关重要，所以大家在选择ERP系统时，一定要从多方面考虑，慎重选择，避免造成企业不必要的损失。

回答2：

选择一个好的软件供应商是能否发挥ERP软件价值的重要因素，也是企业成功实施ERP的基础。可以从以下几点来考虑。1. 看顾问：优秀的ERP软件供应商会培养一批精通软件、熟悉行业知识、了解客户需求的队伍，这些顾问可以和你轻松沟通，能够准确地判断企业的业务瓶颈，并且有实用的解决方案。2. 看服务：“三分软件、七分服务”，企业实施ERP的过程中难免会遇到难题，这些都是检测软件供应商服务好坏的条件。好的软件供应商提供的不仅仅是一套管理系统，更多的是与企业结成永久的合作伙伴关系。3. 看产品：优质的ERP软件，界面大都是简洁的，软件布局、色块、按钮、菜单都要一目了然，功能和流程都要不难理解。并且软件除了功能要满足企业需求之外，还要具有一定的扩展性，能满足企业发展之后的需求。4. 看口碑：在选择软件供应商之前，可以找好友去了解，也可以在软件商的网站上挑选一个案例，打电话过去咨询。对方即使提到了一些负面的问题，只要不涉及原则就没有关系。如果他一直在用，说明软件的可信度是较高的。
ECOUNT ERP系统支持序列号/条码管理，可配合扫码枪使用，进销存、财务、售后即返修管理都可配套使用，不另外收费，可以去试用看看。

回答3：

首先你们对ERP信息化认可，有自己的ERP管理员（或者有自己的项目小组）
明确自己即将需要使用的ERP人员都有哪些（确定使用ERP的用户数）
希望使用ERP加强哪方面的管理，
初步预算是多少？
自己在你们所在的城市网络找ERP软件公司，了解他们的客户群体主要规模，擅长做的ERP项目管理程度到哪一步（这个一般很难调查到）
你们自己可以清晰的表述出自己的需求，并将其制作成相应的PPT或者word给软件商。

还有需要做的一个就是找个靠谱的ERP服务实施团队，为什么这么说呢，比如咱们大陆知名的ERP品牌，他们在各个城市都会有不少的代理商，每家的服务水平都是不一样的，这就使得即便一样的软件，不同的服务团队也会影响项目的质量呢。

目前能想到的也就这么多吧，

来自只说客观事实的普实软件。仅供参考

回答4：

ERP软件仅仅是工具，但是工具需要和自己主营业务匹配才行，就像生产力和生产关系必须匹配才行。所以选ERP最关键是看厂商是否根据公司的主营业务配置出唯一适合自己的ERP系统，而不是直接从别家客户的成功案例搬过来直接套用。国峰软件的ERP就是以客户需求为导向，以客户需求变化为根本点。

回答5：

ERP是否适合企业自身发展，需要进行调研，主要的工作就是和erp供应商进行有效沟通，之后，由erp供应商提供针对本企业业务情况形成的解决方案，对比优劣；另一方面，要看erp软件维护能力是否足够。

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