如何提高团队积极性？

2025-02-26 07:45:36

推荐回答（5个）

回答1：

一个好的企业家要怎么才能激发自己团队的积极性和员工的积极性呢？
我觉得积极性对一个团队来说是非常重要的，然后激发一个团队的这种积极性的话，会对未来有一个特别大的帮助，其实怎样才可以激发自己团队跟员工的积极性呢？其实我们可以看一下马云是怎么做的，那个时候马云才刚刚起步的时候就跟自己的手下讲，未来我们将会有这样的房子50套，但不是在这边，是在巴黎，是在伦敦，未来我们会有更多的豪车，只要大家努力。

当时听完这些之后，那些员工表面上看上去一个个都非常的激动，但是被他的这些豪言壮志也弄得摸不着头脑，总觉得不切实际，但是听上去又感觉，离成功不远了，感觉自己马上就要上天的感觉一样。

其实企业家必须要忽悠，其实这种忽悠并不是骗人，而是将大家的积极性给带动起来，这一点马云做的就十分之好，其实很多企业家都可以向马云学习一下。

回答2：

什么是团队合作

团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。它的形态很像智囊团，但与智囊团却有重大区别。

在你的智囊团中，你将各个独立的人组织成小团体，你们都具有共同的强烈欲望和明确目标，并且能从日益增进的热忱、想象力和知识中获得明确的利益。团队合作的情形和智囊团的合作形态很类似，但却有重大区别。由于团队中的成员未必都具有相同的强烈欲望和明确目标，所以，你必须更努力于使团队成员不断地为工作奉献。同时，你也应该要求自己，不断地为成员做出奉献并发掘他们的欲望，给他们以适当的回报。

可见，团队合作与智囊团原则的不同之处在于：前者针对的是一个组织的全体成员，出发点在于调动团队成员中各方的努力，但这些努力未必都具有明确目标和相互和谐；而后者针对的则是直接参与咨询、决策和领导的少数智囊团成员，并以这些成员之间的明确目标、以及相互和谐为重要因素�出发点在于充分激发全体成员的智慧，并将这种智慧汇集成一股实现目标的合力。

虽然团队合作会产生力量，但这种力量的凝聚只是一时的现象还是具有永久性，这就必须视激发合作的动机而定了。若成员之间的合作是以自愿性的动机为基础时，那么，在此动机消失之前，团队合作必然会产生持久性的力量。

真正的团队合作必须以别人"心甘情愿与你合作"作为基础，而你也应该表现出你的合作动机，并对合作关系的任何变化抱着警觉的态度。团队合作是一种永无止境的过程，虽然合作的成败取决于各成员的态度，但是，维系成员之间的合作关系却是你责无旁贷的工作。如何激发团队的合作精神

企业家最困难的工作，是让他的部属及员工凝聚于向心力，互相合作。能够做到这一点，必定是同行中的佼佼者。深得人心的领导者、经理及军事指挥官，都了解并且能够激励部属，为完成共同的目标而努力。能够把别人的心结合在一起，就能成为领导者。那么，如何激发团队的合作精神呢？

要想激发团队的合作精神，前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众，而是为实现一个共同的目标，按照必备的条件，经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以，确定团队成员的特质，组织一个好的团队，乃是激发团队合作精神的关键和起点。

团队成员的特质主要应考虑以下几个方面：忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。

按照上述条件，挑选团队成员，这里要特别注意：一定要做到坚持条件，宁缺毋滥。

你必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留；

你要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止；

分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，付给他们应得的利益，在不影响团队发展的前提下，尽可能让他们多得一点；

订出明确的集会时间和地点，讨论计划，执行计划，否则就注定会失败；

做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转；

严于律己，以身作则。

只要能牢记以上原则，并坚定不移地贯彻执行，就没有做不到的事情，团队的合作精神就一定能激发出来！

回答3：

提高团队积极性的措施：
1、超强的情绪管理能力
一个领导者如果一不小心做出负面行动，对团队士气是最大的打击。作为团队的领导者必须有很强的情绪管理能力。如果你身为团队领导人，却总是给你的团队带来负面情绪和消极的行动，这样又怎能要求你的团队有很高的积极性呢？所以，要懂得控制自己的情绪，多灌输正能量，给团队积极的影响。
2、专业技能和做事能力
团队领导者多是公司任命，但要切记位置是干出来的，不是别人给你的。想要让大家信任你、服从你，你需要在你的工作领域内通过实干，逐渐树立起权威。肇庆招聘网提醒，每个人都有自己的专场，但是，想要带好团队，一定要在本领域内有过人之处，让大家觉得可靠、可信，愿意服从。只在具备了这样的能力，才能具备带动团队士气的基本条件。
3、要善于沟通
真诚是团队信任的基础。团队成员之间应该有适当的沟通交流，如果彼此之间只是“各自为政”，平时也没有任何增进团队感情的活动，那么这样的团队很难凝聚起来。作为团队领导者，更应该协调队员之间的关系，加强和队员的沟通，多参与团队活动甚至是组织团队活动，不要求和每个队员打成一片，但最起码有人肯和你说真心话。
4、识人用人能力，
领导者要懂得用人，才能发挥团队最高潜力。对一个不具备能力的人委以重任，即可能因为他的能力差，对团队成员、对他自己都会产生不良后果。而对一个有能力的人弃之不用，就会造成浪费，而且不能调动积极性。要懂得发掘成员的潜力和能力，知人善用。
5、要有良好的人格
所谓得道多助、失道寡助，一个没有道德的领导，你很难想象大家会愿意跟随这样的人一起做事。肇庆招聘网提醒，团队领导者不一定拥有高尚的品格，但一定会是拥有良好品格的人，懂得做人，别人才会愿意追随你。
6、要学会赞美
赞美是鼓励团队士气的一把钥匙，当成员做完了一项较难的项目时，要懂得肯定和赞美他，这会让他觉得自己的努力没有白费。适当地请团队去吃吃饭，放松，这样既能奖励团队成员，又有助于增进成员之间的感情。队员犯了错不可以辱骂对方，而是要了解清楚事情经过，加以指导和鼓励。

回答4：

1、适当的放权，可以团队人员有一定的责任感
使命感
2、清楚地将公司的长期发展同每个人的个人职业发展关联到一起
3、多提供沟通的平台，让团队成员对彼此加强了解，团队协作起来更畅通

回答5：

培训他们啊!定期给他们上课,定期考核,制定奖惩制度,没有压力就没有动力嘛!不过你要做到奖罚分明.相信会有一定的效果的.

最新问答

电动机的过载和过电流有什么异同点，电气控制与plc

QQ飞车宠物11级还能进化吗，我的是熊猫憨憨，他怎么显示不行啊，10J我没进化，就到11J了

女朋友中午吃完饭给我发视频看到我姐姐正把腿搭到我身上和我聊天，女朋友为什么不高兴了？

360 杀毒和瑞星杀毒哪个占用内存少？杀毒能力哪个强？？

右手持球突破,左手被阻挡，就是对方左手拉我的左手，犯规吗？

单克隆抗体制备的基本原理与过程？有什么意义

重阳节的习俗

二战关于集中营的电影

支付本月广告费1万元怎么做会计分录？为什么借记销售费用而不是贷记

政治手抄报的内容怎么写