小米营销策略

2025-02-07 06:10:07

推荐回答（5个）

回答1：

小米营销策略：饥饿营销。

小米手机策略：

小米手机供货紧张，在一个月份只有一万两千人才能拿到真机。对于小米手机供货紧张的问题，雷军曾对外表示，大量高端定制器件在生产环节很复杂，一时难以满足用户们的需求。

而对于小米手机供货紧张，我们都知道这是雷军的饥饿营销，要知道小米手机上市之初，按照小米科技之前发出的公告，首批预定小米手机的用户将根据排位顺序支付，完成支付-发货-收货流程。

小米手机定价1999利润不多，这个定价也只是为了吸引别人的关注。等大家都关注小米手机的时候，小米手机再来个供货不足。当时，在小米论坛上很多网友在求预定号的相关贴子，这样看来，饥饿营销作用算是达到了，小米公司做好了前期的大肆宣传，等大家有兴趣想购买时，小米手机就宣布供货不足。

扩展资料：

营销原理：饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价，达到加价的目的。表面上，饥饿营销的操作很简单，定个叫好叫座的惊喜价，把潜在消费者吸引过来，然后限制供货量，造成供不应求的热销假象，从而提高售价，赚取利润。

最终目的：饥饿营销的最终作用不仅仅是为了调高价格，更是为了对品牌产生高额的附加价值，从而为品牌树立起高价值的形象。

因素：“饥饿营销”与市场竞争度、消费者成熟度和产品的替代性三大因素有关。也就是说，在市场竞争不充分、消费者心态不够成熟、产品综合竞争力和不可替代性较强的情况下，“饥饿营销”才能较好地发挥作用。

参考资料来源：百度百科-饥饿营销

回答2：

小米营销策略主要为以下3种方式：微博营销、病毒式营销、饥饿营销。

1.微博营销

在小米手机发布之前，总裁雷军每天发微博的数量控制在两三条，但在小米手机发布前后，他不仅利用自己微博高密度宣传小米手机，还频繁参与新浪微访谈，出席腾讯微论坛、极客公园等活动。而雷军的朋友也纷纷出面在微博里为小米手机造势。那些作为it界的名人朋友的名人，他们中的每一个人都拥有着众多的粉丝，微博的营销被小米团队充分的运用。

2.病毒式营销

小米手机在年轻人中是非常出名的，不管你是否关注IT行业相信你也对这个品牌有所耳闻，因为那部分被“病毒”感染的人不断的在为小米手机做宣传，经过介绍，也会了解到小米手机的种种优越性，通过人们之间各种途径的交流中，小米科技实现了品牌的输入与推广。

3.饥饿营销

小米手机发售后不久便开始限制出产量，让市场上供应不求，利用了消费者“得不到才是最好”的心理因素有意降低产量，维持商品较高的售价，同时也达到维护品牌形象的目的。

小米除了对产品定位上处理的完美外，同时推广渠道也是选择了人流量特别广的社交平台，进一步说明了社交平台的重要性。那么我们要是做推广要怎么选择媒体渠道呢？现在市面上的媒体渠道特别多，要想效果好广告投放价格也是比较高的，这时候我们可以考虑直接去媒体渠道聚合平台上投稿，我自己做推广用的媒介盒子就还不错，里面资源特别多而且都是一手媒体，投放价格要比市场上便宜的多。

那么关于小米的营销策略就分享到这里，整理不易点个赞再走哦！

回答3：

小米手机的营销策略有点类似苹果，营销学称之为《饥饿营销》。百度上可以查的到，我就不复制了；
小米手机与其他手机不同点如下
1、销售渠道不同：小米手机是纯网络销售的品牌，只能在网上订购，还不一定有限货、其他品牌手机在线下各类手机门店或电器点均可以买到；当然除了联通电信合约机之外；
2、产业链不同：小米手机是轻资产运作，怎么轻的呢？系统用的是安卓，虽然有小米系统，但基本上就是个山寨安卓系统，硬件设备的芯片知识产权等用的是其他品牌的模式；生产加工组装等生产模块是委托给第三方代工。简单的说小米公司运营的就是小米这个品牌！
.......
关于小米营销策略恶心等等的事情只能说是仁者见仁智者见智的事情，作为一名消费者来说很想要这款手机，却迟迟到不了货，迟迟买不到，那心情可想而知；
作为一名旁观者，不得不佩服小米的营销手段，试问有哪个品牌能在如此匮乏的硬件条件下创造出这样一个知名度销售量如此之高的新品牌。小米没有手机生产经营经验，没有手机营销经验，但却通过一系列的操作，创造了一个甚至被称为中国苹果的销售奇迹。

手机产业的变革已经毋庸置疑，智能手机在未来很可能演变称为类电脑这样的产业结构。他可以像电脑那样，CPU\内存\主板各个部件组装而成，毕竟小米亦是如此。一旦形成这样的产业结构，未来手上的手机就有可能和电脑一样，哪里不好用就换哪！！！
是否可以解决您的问题？

回答4：

小米的东西其实不好，质量可以说贼差，我用过的手机不多，只有小米是只能用一年的，一年以后，就基本没法用，我还是不怎么看视频，从不打游戏的。
东西卖的好，就是他的营销策略，每次上架一点点，甭管有没有人买，搞得限时限购，然后自己找人去抢，消费者的从众心理，就被当傻子耍了，当然我也做过傻子买过两部，每部都没超过一年，就特别不好用了。
经验买来的教训，以后再也不会买小米了。换步步高，同档次稍微比小米贵一点，目前已经用了两年了还是贼顺溜。

回答5：

一切基于互联网。近十几年来，中国电子商务迅速发展，使得小米可以直接去掉原有的两大块成本中心:渠道流通成本、门店利润。小米不用再铺设线下门店和建立层层分销的销售网络，分给渠道和门店很大一部分利润空间。小米选择自建商城，直接去掉了这两大块成本。

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