富士康裁员：不搞“机器换人” 更多人会丢饭碗
导读：
众多制造企业都在进行“机器换人”的动作，因为“机器换人”具有改善工作环境，降低生产成本，提高工作效率，提升产品精度、质量等诸多优点。那么这些企业真的都能如愿像富士康一样顺利地进行“机器换人”进而完成转型升级吗？
据美国CNBC网站前些日消息称，富士康位于昆山的工业区已经辞退了6万名员工，并用机器人代替生产，以此降低劳动力成本。
CNBC称：江苏昆山市是中国主要电子产品制造中心之一，这里正在加快电子行业战略转型，富士康用大量的机器人取代人力代工，如消息属实，富士康将裁员5万。
一些媒体也争相报道：昆山市政府调查显示，多达600家企业已经计划在不久的将来引入机器工人。昆山共有4800家台湾企业，占其GDP的60%以上。如果自动化计划进展顺利，可能迫使250万人失业！
早在2010年富士康就已计划“机器换人”
富士康科技的这一“瘦身”计划并非亏损状态下的被动裁员、减支。早在2010年前后，富士康就已经有用机器人来代替工人的计划，富士康表示，工业自动化改造是让企业拥有大量的技术人才与专利积累，确保集团处于领先地位。
富士康选择“机器换人”原因
1政策导向
近年来，工业自动化及产业转型升级是国家目前大力推行的发展战略，昆山市政府也在鼓励当地企业进行产业自动化升级。去年起，昆山政府每年投入20亿元用于转型升级创新发展，其中就包括鼓励企业‘机器换人’及推动机器人产业发展。今年，昆山企业还将投入上百亿元进行‘机器换人’和自动化生产线技术改造。
2控制劳动成本
考虑到近年来劳动力成本快速上升等原因，富士康不断引入机器人，削减员工数量，目的就是减少公司开支，提高公司利润。
3提升生产效率
劳动效率低下也是促使企业进行工业自动化升级的举措。机器代替人工能够解放一部分员工，令其完成较为复杂的工作，提高生产效率，从而保证公司员工的质量。富士康率先在企业里实施了“机器换人”后，员工从最高峰减了一半，但产能反而增加了一倍。
2015年昆山总计减少工人两万，GDP增长7.5%
4月28日，《光明日报》专门刊文提及昆山“机器换人”：在昆山市转型办相关负责人看来，“机器换人”的优势除了改善工作环境、降低生产成本和提高工作效率，还提高了产品的精度和质量。统计显示，2015年，昆山产业工人数量比上年减少了两万人，GDP增长7.5%。
随着昆山转型升级创新发展六年行动计划深入推进，昆山提出，加快打造机器人及智能制造产业集群，通过3到5年的努力，培育产值超亿元企业200家，实现主营业务收入1000亿元。
专家：不搞“机器换人”，更多人会丢饭碗
产业经济观察家梁振鹏认为：企业进行裁员与智能制造2025、工厂自动化有着直接关系。不同的企业面对新时代有不同的做法，有些企业在这一轮自动化升级的比拼中自然会被淘汰掉。因为有实力的企业，有资金实现机器人生产，从而降低人工成本提升企业盈利能力；那些没有实力的企业，没有资金实力购买机器人，将不得不同时承受用工荒和高人工成本，从而导致其竞争力进一步下降,进而造成企业的倒闭。
现在回到导读中的问题，是否所有制造企业真的就能如愿像富士康一样顺利地进行“机器换人”进而完成转型升级吗？答案是不一定！除了具有实力与资金，还需具备相应基础的企业才能在这一轮自动化升级的比拼中优胜出来。而一些不具备相应基础的企业一定要认清形势，在此时需要做的是：一、创意产品设计，使其产品易装配、低成本又高质量；二、打造卓越的流程，拥有最少的浪费和最好的质量。围绕以上两步，企业可以采用精益设计、创新、精益生产、六西格玛等方法论与工具。在成功完善了以上两步之后，就可以向智能工厂迈进了。
如果现阶段盲目去花重金购置机器人或产业链，蹦着跳着去模仿最潮流的形式，那可能是拖垮企业的行为。所以“机器换人”搞得起就搞，搞不起还是先夯实自己的基础才是王道。
直接回答你的问题，太大又无边无际，摘抄自科理咨询的一篇文章给你做个参考，也是一个思路，期待能到帮到你！
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