工作中表现很优秀却经常上班迟到的员工应该怎么对待？

2025-03-25 15:15:04

推荐回答（5个）

回答1：

工作能力优秀的人是一个可造之才。这样的人一定要把握好，一定要把握住。因为这样的人是你们公司的核心，最起码是骨干力量。若是这样的人经常迟到，你就需要注意一下原因是什么？是真的有事情还是借机想表达什么？若是真的有事情，那你就亲自问问是什么事情，需要你帮忙解决吗？这样可以知道事情的原因，又可以表达对他的关心，何乐而不为ie？

若是想表达什么的话，那你就问一下，到底想表达的是什么？想升迁还是想加薪？升迁的话，你看看职位上有可以让的，提出一个任务，完成就升迁。若是没有职位，提出一个任务，完成就升迁！

想要加薪的话，看看是不是符合你的心理预期，是的话，提出一个任务，完成就加薪！不符合的话，提出一个任务！哈哈哈哈～～是不是有点绕？仔细看看，品品就知道了！

对待员工就应该这样！

回答2：

这种人，其实可以给大多数员工做一个反向激励。
就是在高中的时候，我们班就有一些学习好的同学，他们都是家长在陪读，然后再早上上早自习的时候总是迟到，对于我们这些差生的迟到，班主任是非常非常生气的，但是对那些好学生的直到班主任就没有那么大火气。
刚开始觉得这样确实很不公平，其实现在来说它也是一个不公平的制度，但这种不公平有一个好处，那就是他让你更努力。
你知道自己为什么迟到了还要挨骂，你知道别人为什么迟到了也不用挨骂，这就是人和人之间的区别，你只有把自己变成那样努力那样优秀的人。
你的老板才不会对你好一点，这个世界总是宽容那些有才华并且努力的人，希望你也成为一个这样的人。

回答3：

采取“对事不对人”的态度去对待。虽然这种人自律性很低，但是他工作上有自己的优势在。在一家大企业里面，工作不优秀的人很难引起老板的注意。说不定你在公司上班还几年了，工作上没有什么突出的业绩，老板从来招聘你进公司的时候看过你一眼。此后在路上遇见，根本就不认识你是谁。资本家永远都是为着有利可图打算，只要这个员能给公司带来财富，而且比那些准时上下班的人创造的收益要高。老板不会太在意他有没有按时上下班。因为想要留住人才必须得有点小手段。对于他没有按时上下班只会睁一只眼闭一只眼就过去了。

如果我是公司的领导。我肯定是觉得公司硬性的规则还是要遵守的。一来是为了让公司里面的员工遵守公司的制度，不效仿上班迟到的人，二来是为了让公司更好的发挥人才的作用。我会引进打卡上班的机器。大家自己约束自己，在上班下班的时候打卡。凡是打卡时间不在规定时间内的次数达到三次以上的扣除年底分红或奖金。这样子不但能很好的管制住这种工作优秀上班迟到的员工，也让公司变得更加有秩序。

回答4：

在我们公司其实也有这样的一个人，他是香港的销售人员，能力很强，公司的业务他至少占了三分之二的比例。但是这么优秀的一个人，却由于有了成绩开始骄傲，从来不愿意遵守制度，每个月都能迟到三分之一的上班天数，并且从不注重一些规章制度，直接在办公区抽烟、时间不到就去吃饭。

面对这种情况，老板对该员工告诫多次无效后直接按照公司制度给以处罚。现在该员工这方面有了非常大的改善，至少其他人看了不会觉得区别对待。

对于一家企业来说，规章制度就代表着公司不能触发的底线，当你个人签订劳动合同的时候均会写上迟到、早退等处罚措施。所以，对于没有遵守公司制度的员工就必然要承受惩罚。但如果机会是每天的情况下就必然要采取些措施。”毕竟公司的一个有制度的地方，所有都要按照规矩来办事。不然之后公司也就难以服众。所有人都会效仿这个人，以为自己稍微有点优秀就可以为所欲为。

回答5：

我觉得一个公司成功与否的关键就是公司的制度，如果连员工的其基本迟到问题都解决不了的话，我觉得这公司的公司制度是可以不要的。所以对于上班迟到这种事情我是很介意的，因为公司考勤是公司的基本规章制度，所以当遇到这种员工的时候，我觉得应该要跟他单独谈一下，要合理的，既要保证他的出勤率又要，维持好他的工作效率，这个时候就要考验公司管理人的管理情况，如果公司连最基本的考勤都管理不好，那公司的人力资源部门就很难做下去，所以我建议公司应该合理的，既要保证他的出勤率，又要保证他的工作效率。

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