寻找客户不用多说了,从老客户的介绍以及相关行业资料、互联网都能有蛛丝马迹的。
挖掘竞争对手的客户,这个难度不是一点点的,需要多方面的优势组合:
1、产品定位。要么你的产品质量占绝对优势,要么价格。如果两个都不占优势,看下边。
2、人际关系。这主要看你从竞争者的客户中有没有说话分量较重的朋友或者熟人,有的话很多事情就好办一些了。没有,自己想办法把他变成朋友。(也可以把这个方法反过来用,从底层的实际使用者身上着手,让使用者像管理者反应、推荐使用你们的品牌产品)
3、很多产品不可能100%的没有缺陷,抓住竞争对手的产品缺陷问题,趁机把你们的产品质量最好的先挤入客户企业,下来一步一步抢占更多份额 。
首先是要找到竞争对手的客户。然后才能进一步开发挖掘。。。
如何从竞争对手哪里挖过来客户?
挖掘竞争对手的客户,需要多方面的优势组合:
1、产品定位。要么你的产品质量占绝对优势,要么价格。如果两个都不占优势,看下边。
2、人际关系。这主要看你从竞争者的客户中有没有说话分量较重的朋友或者熟人,有的话很多事情就好办一些了。没有,自己想办法把他变成朋友。(也可以把这个方法反过来用,从底层的实际使用者身上着手,让使用者像管理者反应、推荐使用你们的品牌产品)。
3、很多产品不可能100%的没有缺陷,抓住竞争对手的产品缺陷问题,趁机把你们的产品质量最好的先挤入客户企业,下来一步一步抢占更多份额。
运营商直接抓取你竞争对手客户信息,我有合作