活动无非要体现6W3H.
Why为什么做这事
What做些什么
When什么时候做
Where在哪做
Who谁来做
Whom做给谁
How如何做
How much多少钱
How many做多少
把这些问题一一讨论清楚了，就可以写出非常专业的策划案了。
例如：
Why为什么做这事：T3行站楼转场，很多旅客不知道怎么走。
What做些什么：指引旅客快速到达T3行站楼。
When什么时候做：每周六、周日上午9:00-11:00，下午3:00-5:00
Where在哪做：地铁机场东站A出口。
Who谁来做：网上招募义工，本单位人员，本校学生，分出招募、领队、后勤、考核四大管理团队分别负责相应工作。
Whom做给谁：去机场的乘客
How如何做：穿上红马甲，带上指挥小红旗，引导乘客正确的行进方向。提前了解如何去T3，培训每一位参与者常见问题解答，民航客机知识解答。
How much多少钱：义工饮水自带？来回车费、午餐费是否报销，谁来报？每月活动小节，表彰优秀人员，奖品证书费用，活动经费如何运作？与机场协商服务经费。一次性经费拔发1万元？跟谁谈？谁来谈？
How many做多少：自2013年11月25日T3启用至2014年11月25日T3运行一周年，服务旅客1500万人。参与义工上午4人，下午4人。年服务时数达到16000小时。
深圳大学T3航向义工队
活动内容：指引旅客快速到达T3行站楼。
活动时间：自2013年11月25日T3启用至2014年11月25日T3运行一周年，每周六、周日上午9:00-11:00，下午3:00-5:00
活动地点：地铁机场东站A出口。
活动流程：
一、组织发动阶段：
在校园广泛发布招募信息。通过微信、QQ群、校园广播、告示墙等各种手段告知活动。
二、人员组织阶段：
召开活动说明会。组建招募、领队、后勤、考核四大管理团队。分别运作相应工作。解决好义工饮水自带？来回车费、午餐费是否报销，谁来报？每月活动小节，表彰优秀人员，奖品证书费用，活动经费如何运作？与机场协商服务经费。一次性经费拔发1万元？跟谁谈？谁来谈？等一系列问题。
三、项目运做阶段：
每周六、周日上午9:00-11:00，下午3:00-5:00安排上午4人，下午4人。穿上红马甲，带上指挥小红旗，引导乘客正确的行进方向。提前了解如何去T3，培训每一位参与者常见问题解答，民航客机知识解答。
四、总结表彰阶段：
每月一小节，年终一大结，表彰优秀。颁发荣誉证书。写出活动效果评价，媒体应对，发布活动成果。
是那个方面的？
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