有些事自己要先带头去做,这样证明你有实力,那下面的人也就不能不服你了,自己作为领头人,等员工能听你的了,你只要在前面作指引工作就行了,多和员工沟通,多探讨一些新的销售方法,多制一些新的销售政策,有业绩了大家才做的更开心.
看得出你很严厉 恩 我喜欢严厉的 那就多摆摆老板的架子 批评批评他们 教育教育他们 实在是一而再再而三管教不好的 不好意思 请他走人咯 还有前提就是你也要管教的得当 不能胡来 要讲道理 自己不对的地方也要承认 不能太包庇自己了 不然的话如果是你的不对 那么你的店员肯定不会服气的 相反 想不服气也不行啊 啊 你知道了吧
连人员都管理不好，真怀疑你是如何被录取为店长的。服众..
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恩威并施,给人亲切感!
我不知道该怎么回答你的问题，但我想说的是，如果我是员工，
我只想和上司有亲近的感觉，很自然，不喜欢一副硬邦邦的样子，
你能了解吗？
管理管理，从字面上解释是管和理 但是顺序不能颠倒，应该是先理再管。这才是好的管理人员
可惜你的悬赏分太低了，不然我可以多说一点的
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