工厂的计件工资是制定的方法：
1.制定岗位职责，定员定岗；
2.根据产品的总成本构成，产品的制造工序、关键工序、难易程度、技术含量等，制定各工序的单价；
3.制定考核办法和统计数据来源，计件数量的结算周期和相关内容；
4.计件工资试运行，根据试运行的结果酌情调整；
5.经公司领导批准后，公示和全面实施；
工厂的计件工资是制定通常需要考虑如下内容：
考虑当地的经济发展水平以及本行业具体岗位的工资水平，企业的劳动力供给状况，竞争对手的人工成本，还有所生产的产品市场价格，如果产品的价格高，工资的计件水平相对高一些等。
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