首先，就是要完成一定的生产经营活动的任务。
其次，必须具有完成上述任务的一定得人力、物力和财力，以及反映它们之间相互结合和运动的各种信息。
把上述各种基本要素，进行科学的合理的组织，是它们充分的发挥作用，这就是厂长所要承担的基本职责。
工业企业基本要素构成如下：
工业企业基本要素：（1）.任务：A.上级下达的任务B.其他有关合同任务
（2）.人力：A.作业人员知识(技能)B.管理人员知识（技能）
(3).物力：A.土地、建筑物B.机电设备、仪表、工具C.原燃料、半成品、成品D.燃料、动力
（4）.财力：A.物流资金、专用资金B.工资、奖金、福利基金
（5）.情报、数据、图纸、报表、规章、决策
上述各项基本要素，构成了工业企业的“闭系统”。要想搞好企业的生产经营活动，还必须使企业适应外部环境更大系统的要求。这样，把企业外部各种环境要素加进来，工业企业就是一个“开系统”。
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