团队建设：1、要挑选好适合该工作的人员（如性格外向等），人数3-8人合适。 2、要有组织地进行营销活动（如分配好人员） 3、要广泛地吸取成员对营销的建议和意见。。 4、处理好成员之间的关系管理核心：1、要有合理的晋升制度 2、要有激励的奖金奖励
管理：先理后管 管理的核心： 给他想要的 组成团队共进必不可少的三要素：和谐的薪酬，和谐的晋升空间，和谐的环境气氛
人才队伍的建设，团队的稳定
王义聊营销 | 营销团队管理六大要素
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