苏联名将朱可夫打过什么败仗

2025-02-12 21:59:35

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回答1：

在苏联最高统帅部在1942年下半年发动的一系列进攻战役中，后来只有很少的人提及“火星计划”，提到它的人也只是简单地将其解释为一个高明的分散德军注意力的行动。以朱可夫和其他的苏军指挥员所给出的代表官方观点的解释是，“火星计划”是在11月末及12月初发动的，目的是为了防止中央战线的德军预备队调往苏联南部。因而，他们强调，“火星计划”为苏联在斯大林格勒的胜利作出了贡献，所以是必要的。这些说法往好的说是半真半假，往坏的说是公然撒谎。从“火星计划”的时间，规模，范围，对它的预期以及最终的结果来看，苏联最高统帅部的意图是将它跟“天王星计划”并列考虑的，甚至更为重要。

跟朱可夫的说法相反，“火星计划”是于1942年10月1日就制定完毕了，苏军预计10月12日开始战役行动。在接下来的日子了，恶劣的天气和后勤问题迫使苏军将计划开始的日期延迟至10月28日，后来又延至11月25日。根据原先的计划，“火星计划”预计在“天王星计划”开始之前发动，而后者将防止德军最高统帅部弥补沿莫斯科-柏林轴线至关重要的中央战区的德军所遭受的损失（即“火星计划”预计发动的地区）。而后来，“火星计划”的日期被迫延迟到11月以后，苏军统帅部又相信“火星计划”又能够从南方斯大林格勒的攻势中获益，因为那里的攻势将吸引德军的注意力，德军的战役预备队有可能会从中央战区被吸引到受到威胁的南俄地区。

“火星计划”的目标从规模上看是战略性的，丝毫不逊于“天王星计划”的目标。在“火星计划”中，加里宁方面军和西方面军有超过一半的部队将包围勒热夫突出部，消灭一个德国集团军（第九集团军）。在随后的“木星计划”中，两个方面军的其余部队将摧毁一个德国集团军群（中央集团军群）的大部。这两个计划的主要目标是瑟切夫卡，维亚济玛和斯莫棱斯克，它们分别位于德军后方的战术，战役和战略纵深。“天王星计划”的目标也类似。在“天王星计划”中，三个较小的方面军（西南，顿河，斯大林格勒）的大约一半的部队将包围在斯大林格勒地区的德军，消灭一个德国集团军（第六集团军）。在随后的“土星计划”中，三个方面军的全部力量将摧毁一个德国集团军群（B集团军群）。“天王星计划”和“土星计划”的主要目标是斯大林格勒，莫洛佐夫斯克，和罗斯托夫，分别在德军后方的战术，战役和战略纵深。

在上述两个计划中投入的军队力量和规模也大致相同。1942年11月，加里宁方面军，西方面军和莫斯科防区的军队总人数为1,890,000人，拥有24,682门大炮和迫击炮，3,375辆坦克和自行火炮，以及1,170架飞机。而西南方面军，顿河方面军，和斯大林格勒方面军拥有1,103,000人，15,501门大炮和迫击炮，1,463辆坦克和自行火炮，以及1,463架飞机。在“火星计划”中，朱可夫为他的主要攻势投入了668,000人和几乎2,000辆坦克，另外他还有415,000人和1,265辆坦克以供发动“木星计划”。在“天王星计划”中，华西列夫斯基起初投入了大约700,000人和1,400辆坦克。在随后的“土星计划”阶段，他又投入了400,000人和1,200辆坦克。

如果不算在Velike Luki的攻势（这也是为了支持“火星计划”而发动的），朱可夫的两个方面军动用了七个集团军（41，22，39，31，20和29）发起进攻，华西列夫斯基的三个方面军也动用了七个集团军（第5坦克，21，65，24，64，57，51）。如果都折算成苏军的师级单位，大约有相当于36.5个师参加了“火星计划”，34.5个师参加了“天王星计划”。朱可夫为“火星计划”投入了六个机动兵团（第1，3机械化军，第5，6，8坦克军，和第2近卫骑兵军），而华西列夫斯基为“天王星计划”投入了八个机动兵团（第1，4，13，16和26坦克军，第4机械化军，以及第4和第8骑兵军）。如果都折算成旅级单位，朱可夫在“火星计划”中投入了39个旅的机动兵团，华西列夫斯基为“天王星计划”投入了33个。再考虑炮兵和工兵的力量，朱可夫为“火星计划”投入了48个炮兵团，21个反坦克团，15个防空团和21个工兵营。华西列夫斯基为“天王星计划”投入了54个炮兵团，34个反坦克团，21个防空团，和29个工兵营。总之，在军队人数和力量方面，两个计划大致是相等的。在参加两个计划的苏军指挥官的声望来看，即使不考虑那些在“火星计划”失败后名誉和军事生涯被毁灭的人，仍有许多当时和未来的苏军将星参加了该计划。苏联最受尊敬的朱可夫将军亲自指挥“火星计划”的攻势，在政治领导人和苏联历史学家的帮助下，他仍然是战争期间苏联最受人尊重的军队领导。普耳卡耶夫将军（加里宁方面军司令员）和科涅夫将军（西方面军司令员）是杰出的方面军司令，并且以后也仍然是。科涅夫在随后的战争岁月中声望反而进一步上升了。尽管多数集团军司令员名声在“火星计划”后湮灭了，当初他们被选中参加“火星计划”也是因为他们经过战争考验的能力和勇气。红军机械化部队中一些最优秀的指挥员也参加了“火星计划”，包括许多被高度评价的坦克指挥员，如卡图科夫，格特曼，索洛门亭，以及冉冉上升的骑兵将星，克柳科夫将军。

“火星计划”潜在的战略意义跟“天王星计划”的战略意义相当，甚至更重要。在1942年11月，勒热夫突出部是德军在东线前出位置的顶端，距莫斯科不到200公里。在苏军最高统帅部的眼里，占领这个突出部的强大德军是未来对莫斯科的非常现实的威胁。消除这个突出部，同时消灭德军中央集团军群，可以去除这个威胁。更重要的是，“火星计划”的胜利可以推动苏军在至关重要的中央战区向西前进，这里是从莫斯科到柏林轴线的最短距离。另一方面，斯大林格勒地区过于遥远。虽然德军在那里的成功也许可以推动他们进入原料和矿产资源丰富的高加索地区。但到1942年10月，很明显，德军在斯大林格勒和往高加索的攻势都已经丧失动力了。尽管“天王星计划”可能会成功，但接下来为了将德军逐出广袤的南俄罗斯地区而发动的攻势必然是漫长而旷日持久的。苏军统帅部认为，在更关键的中部地区取得胜利，不但可以加速德军在南方的失败和撤退，同时也比在遥远的地方进行多次大规模攻势更节省时间和代价，因为苏联在那些地区的军事后勤已经伸展过度了。简单地说，在更容易运用苏联力量以及更容易、更快地取得战略利益的地方，战略问题更容易解决。

在对照“天王星计划”来衡量“火星计划”的意义的时候，一个最终的尺度是人员和物资的损失。在实行“火星计划”的三周时间里，朱可夫的军队损失为：100,000人阵亡或失踪，235,000人受伤。另一方面，在整个南方的攻势期间（包括“天王星计划”和随后的“土星计划”，从1942年11月19日至1943年2月2日），华西列夫斯基指挥的方面军损失为：154,885阵亡或失踪，330,892受伤。此外，朱可夫的军队损失了1,600多辆坦克，超过了华西列夫斯基在“天王星计划”中投入的1,400辆坦克的总数。如此巨大的损失，在战争期间苏联发动的攻势中也是少见的。这也是西部轴线上的苏军在未来发动攻势时面临极大的困难原因。

最后，“火星计划”在规模，范围，战略意图和后果等方面，都跟“霸王行动”（诺曼底登陆）相类似，大家可以想象如果“霸王行动”失败了，盟军领导将会面临怎样的局面！如果考虑到上述的那些事实，朱可夫回忆录中所说的就不可能是正确的，“火星计划”也不可能是一个牵制性的行动，因为从来不会有这样一个如此雄心勃勃，规模宏大，代价高昂而又实施得如此糟糕的“牵制”行动的。

“火星计划”失败的原因

由于苏联公开的资料中很少提到火星计划的存在，也就无从谈起其失败的原因了。朱可夫的说法既不准确，也不完整，他写道：

“在分析西方面军所采取的进攻战役失败的原因时，我们得出的结论是方面军领导低估了战区内主攻方向上崎岖的地形的复杂程度，这是最主要的原因。过去的经验告诉我们，如果敌人的防御工事位于易于观察的、缺乏自然地形掩护的地方，那里的防御就易于被火炮的威力所摧毁，因而进攻也容易获得成功。如果敌人的防御工事位于难以观察到的、有良好地形掩护的地方，比如：在斜坡的背面，或是在跟前线相平行的沟豁里，用火炮就很难压制和突破敌人的防御，特别是在装甲部队的使用受到限制的条件下。在这次攻势中，德军占据了崎岖的地形，拥有良好掩护的斜坡背面。这些因素方面军领导没有予以充分的考虑。在这个区域的进攻失败的另一个原因是缺乏支援的装甲力量，火炮，迫击炮和飞机以突破敌人的防线。当进攻发起后，方面军领导采取措施以克服这种困难，但没有成功。而更严重的是，跟我们的预计相反，纳粹统帅部从其他战线调来了相当大的增援部队。

因而，加里宁方面军的一支部队，在Belyi南部突破敌人防线时，被敌人孤立包围了起来。”

朱可夫对苏军失败原因的解释，最多也就是半真半假的。在他的回忆录里，他不仅对11月策划和发起这次攻势避而不谈，而且他主要集中谈论西方面军，忽略了失败的真正原因。西方面军和加里宁方面军领导对勒热夫地区的地形非常熟悉，他们在攻势中遇到的地形方面的困难是因为恶劣的天气和他们对地形条件的忽视。为进攻所配备的支援装甲力量也是充分的，因为无论普尔卡耶夫还是科涅夫都比斯大林格勒地区的同侪们拥有相当的甚至更多的火力支援。朱可夫有一点是对的，他、方面军领导以及苏军情报部门都低估了德军预备力量增援的能力，因为他们确信，德军会被调往处于危机中的斯大林格勒地区。不管怎么说，朱可夫对于此次失败的解释是让人极其不满意的。

其他少量现有的提到这次攻势的苏军将领的回忆录在评价这次战役时则更为直截了当。不过，显然因为官方的禁令，他们都忽略了此次行动的更广阔的大背景，第6坦克军的军长格特曼（他因病没有参加这次行动）后来写道：

“这次进攻是针对由敌人坦克占据的构筑良好的工事发起的，攻势的地点位于沼泽和森林地带，天气条件也复杂多边。这些以及其他的条件都对敌人有利。我们（坦克部队）缺乏和步兵之间的必要的配合，也缺乏可靠的炮兵和空军的支援。组织用火炮和空军来压制敌人的防御支撑点（特别是反坦克的工事）的工作做的很不充分，这导致了我们的几个坦克旅蒙受了很大的损失。

正如我已经提到过的，我们的军，除了一个反坦克团外，缺乏它自己的炮兵。我们的侦察和通信工作做的很差，这对于指挥和控制部队产生了不利的影响。最后，方面军和集团军对我们坦克军的调动经常变更而且缺乏灵活性，跟当时的形势往往不相符合。所有这些都严重的妨碍了任务的完成。”

在“火星计划”实施的一年以后，苏军总参谋部军事科学委员会准备了一份详尽的秘密报告，对第20集团军的骑兵-机械化集群的战役行动做出了总结。这份报告尖锐地批评了该集群行动迟缓，而且没有得到集团军其他部队的支援。报告承认了整个行动的失败，坦率而冷静地分析了失败的原因。尽管这份报告的分析很直率，也很准确，但它却没有指出将装甲部队过早地投入一个太小的桥头堡同样也妨碍了随后的支援的炮兵的前进。另外，为取得成功，朱可夫，方面军和集团军领导给这个地段部队施加了极大的压力，导致了重复的、自杀性的、代价高昂的正面进攻，结果使参加攻击的部队迅速耗尽了战斗力量。可悲的是，总参的报告并没有提到具体的人名，这当然是出于很明显的理由。这个报告也没有分析这次行动的其他方面的因素。

苏联的档案文件证实了上述问题，而且还暴露了其他问题。有些材料强调了苏军在训练，装备和人员素质方面的问题，这些都使苏军的战斗效能大打折扣。例如，这些文件指出许多苏军坦克乘员，特别是坦克驾驶员的训练不足，而许多苏军士兵缺乏必要的冬季作战服。另外，惨重的人员损失迫使苏军重新起用那些以前因为健康或年龄原因被认为不适合承担作战任务的军官。

苏军的战场报告程序也显得极为马虎。苏军第8近卫步兵军在12月3日给其下属单位发出的一份命令中指出，粗率的报告程序可能会使部队真实的战斗准备情况无法准确地反映到高层指挥官的眼中。这个命令写道：“在所有的战役报告中，大多数部队没有完全反映他们的损失，战利品（缴获的装备），以及敌人的损失。” 命令还写道：“如果每日必须的报告不及时报上来，我们将对那些拖延的、不准确的情况汇报采取严厉的措施。”

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