多说一些鼓励他们话,还可以把你每天开会的内容,做一份稿子,保存下来。过些天你在看一下,你以前开会时讲的内容,把最主要的内容结合一下做一份稿子,保存下来。在把稍微主要的内容结合一下做一份稿子,保存下来。在把次要的内容结合一下做一份稿子,保存下来。
给他们个个都做领导就可以了.比如 你-做卫生监督员 你-做领班的监督员
你-做形象监督员. 你-做礼貌礼节监督员 个个做了领导.开会的时候就会个个都有精神了.
今天说形象.明天说礼节.再下来说流程.再来就是说.推消途径.每一个人都有一个领导岗位.
看见其他人做不到的就找监督人员.
很简单,看好员工就当自己家人一样,让员工跟你更亲近。你还要多关心员工,多了解员工家里的情况。
每天跟他们将一个营销的经典故事或者案例啊