财务预算的最终结果也是三个会计报表，只是需要将表内项目分解到基层，落实责任，时间和措施。一般企业财务预算经历自上而下和自下而上的两个过程。自上而下是企业经营总目标及相关指标，自下而上是目标分解及落实完成措施，同时对总目标进行修正（不切合实际指标），俗语是预算目标要“蹦一蹦能够得着”，既不能太高远不切实际，也不能很轻易就达到。
