财务在企业生产于管理中的重要性？

财务管理，是组织企业财务活动，处理企业财务关系的经济管理工作。具体来说，财务管理是以价值形式对企业的生产经营活动进行综合管理，它利用资金、成本费用、收入利润等价值形式来反映企业经济活动中的劳动占用量、劳动消耗量和劳动成果，进而反映出企业经济效益的好坏。
1、资金的筹集 资金筹集是企业财务管理的起点。企业作为从事生产经营的经济组织，必须拥有一定数量的资金。这些资金的来源主要包括两部分：一是企业投资者投入的实收资本以及资本公积金和留存收益；二是企业的负债，包括长期负债和流动负债。
2、资金的运用 企业资金的运用，包括资金的投放、占用和耗费。企业用筹集来的资金购建生产经营所需的房屋、建筑物、设备、材料以及技术投资，同时支付生产经营中的各种费用。企业资金经过投放和占用，形成了企业的各项资产。如企业的流动资产、企业的长期投资、企业的固定资产、企业的无形资产，以及企业递延资产和其他资产等。资金耗费是指企业在生产经营过程中所发生的以价值形式表现的消费，可以使用日事清每天向领导每天的大额资金周转情况，比如：产品的制造成本、企业的销售费用、管理费用和财务费用等。
3、资金的回收与分配 企业筹集和运用资金的目的，是为了取得理想的营业收入，即所取得的收入不仅能补偿生产经营中资金的耗费，而且还能带来营业利润。营业收入是指企业将生产的产品或购入的商品进行销售、移交已完工程或提供劳务等收回的货币。企业取得营业收入，使资金完成了从货币形态开始，经过形态变化，又回到货币形态这一资金循环。这一循环过程，称为资金周转。资金回收就是资金运动的重要环节。营业利润是企业的营业收入扣除营业成本、经营费用和各种流转税及附加税费后的数额，包括产品销售利润和其他业务利润。企业的营业利润加上投资净收益，再加或减营业外收支净额，就是企业的利润总额。企业的利润要按有关规定在国家、企业、投资者之间进行合理的分配。