中小企业绩效考核失败是非常正常的事，不仅如此，大企业成功的也不多。为什么呢？主要是：第一，这些企业不懂什么是绩效考核，有指标，有惩罚并不是真正的绩效考核，它仅仅是绩效考核其中的一小部分内容，真正的绩效考核是一个过程，很多的东西是在过程中的。第二没有专业的绩效考核人员，不知道如何做绩效考核；第三管理人员绩效素质低，或有些人，根本就不懂、不会，以至于绩效考核无法落地；第四是领导不重视，只看指标，只要结果，使绩效考核成为瘸腿工程。我帮助企业做了多年的绩效考核指导工作，这仅是一点体会，供你参考，内容是很复杂的，在此一时也说不清楚。
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