(1)
由于没有告知现金销售比例，视为全部是赊销额，年度赊销额为9 000万元。
（2）
年度应收账款的平均余额＝日赊销额×平均收款天数 ＝9000/360×60＝1500（万元）
（3）
计算年度维持赊销业务所需要的资金额＝应收账款的平均余额×变动成本率＝1500×50％＝750（万元）
（4）
计算年度应收账款的机会成本额＝维持赊销业务所需要的资金×资金成本率＝750×10％＝75（万元）
（5）
）应收账款的平均余额＝日赊销额×平均收款天数 ＝9000/360×平均收款天数＝400，所以平均收款天数＝16（天）
（6）
未改变前的税前利润=9000-4500-75=4425（万元）
改变期限后，
年度应收账款的机会成本=9000×（1+30%）×90/360×50%×10%=146.25（万元）
收账费用=20万元
坏账损失=9000×（1+30%）×2%=234（万元）
改变信用期限后的税前利润=9000×（1+30%）×50%-146.25-20-234=5449.75(万元）
由于改娈后税前利润大于改变前的税前利润，所以，应改变信用期限，扩大销售。
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