如何实现真正的男女平等

2025-01-01 06:37:14

推荐回答（5个）

回答1：

女人不是天生就要当贤妻良母的，是社会的条条框框把女性打造成了他们需要的样子。家庭，婚姻，都是男权社会束缚女人的工具，女人要想得到自由，就必须逃离这些枷锁，最好连婚都不要结。
关于女人的定位，李银河在《女性主义》一书中，提到以下几点。

1、女性主义的立场有两种，一种是男女平等，一种自然是男女不平等。
有一个名为蒙田的法国启蒙思想家指出，男性和女性是同一个模型制造出来的。如果不看教育和风俗，那么两性之间的区别就不大了。
女性受压迫的根源就在于缺乏和男性进行公平竞争机会与受教育的机会。因此，他们提出的解决途径是通过教育和经济制度的改善，争取到平等机会。女性一旦争取到与男性同等的机会，不公平的一切问题也就迎刃而解了。
世界上的事情不是非黑即白的，人和人之间有各种各样的差异，某某些方面女性强一点。某些方面男性更胜一筹。强调男女两种性别的同一性，可以争取现实生活之中两性的平等权利。消除男性与女性的性别身份，保留个人的差异，这样会更包容。

2、女性在社会中的存在意义
在社会观念中我们对性别总是有着刻板印象。《女诫》中说，“阴阳殊性，男女异行。阳以刚为德，阴以柔为用。男以强为贵，女以弱为美。
人们大都认为，女人与生俱来的位置是在家里，做各种各样事情的前提都要以家庭为中心；而男人则以工作和政治这些公众世界为主。
所以，有些女性认为自己活着的意义就是相夫教子，取悦男性。她们讨厌那些独立的女性，因为独立女性的存在就意味着努力让自己变得贤淑美丽擅长取悦男性是毫无意义的，更意味着她们自己多年来按照传统要求去塑造自己的努力毫无价值。

3、女性主义的目标是什么？
中国人长期以来把男女关系视为协调互补的关系。阴阳调和、阴阳互补这些观念一直非常深入人心。这并不能使中国人摆脱男权主义的场，让这些人接受男女平等非常难。
中国传统文化喜欢把某些特征归为“男性气质”；把另一些特征归为“女性气质”；而且认为这些气质的形成都是天生的。
我们必须认识到，所谓男性气质和女性气质完全是由文化和社会建构起来的。即使男女两性确实存在一些性格差异，这种差异也都是由社会建构起来的，而不是由男女两性的解剖生理差异造成的。
我们应该怎么做？应当从争取两性的和谐发展，到性别界限的模糊化，最终使性别作为一个社会分层因素变的越来越不重要，实现男女两性的真正平等。同时最大限度地保留个性的差异，没有人会因为自己的性别感到任何一点压抑

回答2：

马云从不讳言，“没有女性，就没有阿里巴巴。”阿里成功的秘诀就是多招女性，阿里几乎50%的员工是女性，34%的高管是女性。阿里平台女性创业者比例为一半，可谓顶起半边天。女性成职场主流，不仅阿里如此，其他企事业单位以至整个社会，都应致敬这个“她力量”的崛起。当今社会应当深思两方面问题：什么是真正的男女平等？如何发挥男女不同特长，体现各自优势？

首先，关于男女平等，宪法明确规定在政治、经济、文化、社会和家庭等各个方面，女性享有同等的权利，负担同等的义务。但在具体到各单位执行情况就千差万别了。马云说今后阿里各公司女性比例不得低于33%并作为KPI考核指标命令下去。那么问题来了，如果单位的女工比例太多，出现“扎堆儿生孩子”现象，连干活儿的人都没有了，怎么办？

现在，有不少单位聘请女性时都要签订“三年不生育”合同或至少口头协议，已然成为潜规则。站在职场平等角度上看，这当然不合理，也违反劳动合同法。但站在单位领导角度看则一定程度上可以理解。曾经有个女教师为主的学校，结果“扎堆儿生孩子”，只有一位男老师上课了。职场歧视不只是“三年不生育”合同，还有女性不受重用、不能胜任领导岗位。你生孩子去了，工作谁管呢？

问题出在什么地方？如果职场的女性真面临生育，全社会都应该为她的行为买单，全社会应该给这个企业减免税收，因为这孩子是为整个社会而生，为这个国家的新生劳动力而生的。这怎么能让某个单位、某个家庭、某个女职工自己来买单呢？看来，职场女性生育这件事要落实到政策，就像阿里落实为KPI一样，而不应再空谈什么男女平等、职场歧视了。

其次，要承认男女不同，各自分工不同。必须认识到，拼肌肉和力量的时代过去了，拼感性和体验的时代到来了。正如马云提醒的，“这个世界如果女性能够参与未来的技术、产品的设计，我相信社会的进步会更加美好。”

在人工智能世纪，机器可以代替人的体力，甚至可以取代人。“体力至上”“效率至上”不再是优势，而美感、想象力等体验式价值越来越得到重视。我们正从一个讲求逻辑与计算器效能的信息时代，转化为重视创新、同理心与整合力的感性时代——在此感性时代女性最为擅长。高科技必须辅之以高体会、高感性，科技才不至于误入歧途。女性那种体察他人情感，熟悉人与人微妙互动，懂得为自己与他人寻找喜乐，及在繁琐俗务间发掘意义与目的的能力，正是这个科技日新月异时代最稀缺的。在商业社会，只是提供产品、服务、体验或生活型态已经不够了，还要创作出好看、独特或令人感动的东西。在社会管理，我们尤其要强调同理心的重要性（Empathy），必须了解他人的喜好需求、建立关系，并展现同理心，才能让人心服口服，政策和服务才能更人性化、更细致入微。

众所周知，男性决策有时候果断甚至武断，而女性的决策更加谨慎、包容。管理学研究还表明：第一，女性在风险性决策上考虑更周全。女性领导这种稳妥周密的特点，可以有效地避免决策的失误，避免冒进的风险。第二，女性在决策中更容易考虑他人的利益，女性善解人意，倾听他人的意见，集中群体的智慧，从而使决策正确可行。因而第三，女性决策过程更为民主，并努力促使下属提升自我价值。

马云此次讲演还称，“我在阿里巴巴20年创业，和无数男性创业者、领导者工作，和无数女性领导者工作，我的感受是真的是这样，我刚才讲的不仅是说给女性听的，也是说给男性听的。如果你希望成功，这是必要的条件，就是公司里一定要有足够的女性领导者。我相信，如果我们有更多的女性领袖，这个世界一定会变得更加和平、开心、关心别人，因为我们懂得，这世界男女必须共同创造。”

其实，即便马云不变成女人，即便男人仍然主导这个世界，但请大家多一些女性思维又如何呢？真正落实男女平等各项政策是社会进步，以女性思维来处理纷杂冲突的世界难题，这也是社会进步吧。但愿女性思维能让这个干燥社会多一些湿度、多一些柔性、多一些换位思考。

回答3：

首先，要从性别视角来审视已有的社会政策，将政策中存在性别歧视的地方修正过来，使其符合性别平等的原则。其次，要针对某些性别上的特殊问题制定特殊的社会政策。最后，要对实施性别歧视的相关责任人实行严厉的法律制裁。
性别政策，不是一种领域或专业的分类，而是一种分析社会政策的性别视角，它至少包含两层含义：一是从性别视角来审视已有的社会政策；二是针对某些性别上的特殊问题制定的特殊政策(谢志强李慧 2005)。关于性别政策，可以分为五类：一是消极的差别对待政策，也可称为性别歧视政策；二是性别平等政策；三是积极差别对待政策，也叫性别保护政策；四是性别中性政策；五是社会性别意识政策。下面，着重谈对性别平等政策和性别保护政策的一点看法

回答4：

男女平等真的那么难实现吗

回答5：

没有真正的平等，不要性别歧视就好了。

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