授权同时要授责，这样可以让自己工作不累，让管理人员工作起来不会走偏路
首先要看授权的工作是哪些，了解需要管理的人的品性，哪些比较好管理，哪些比较难管理。采用 不同的方法，不让他们起矛盾，能听从领导指挥。
主要是让你的下级知道你拥有的权力，便于执行和管理
