如何提高社区干部能力素质

提高社区干部素质，要建立科学的选人用人机制。当前，社区干部队伍普遍存在文化素质低、工作责任心不强、年龄结构老化等问题，这些问题的存在对搞好新时期的社区工作十分不利。因此，我们不能把社区岗位作为离退休职工、下岗职工安排就业和机关分流干部的主要安置地，应严把社区干部入口关，尽快地拓宽社区干部的来源和渠道，采取多种方式选拔一批年富力强、具有较高文化水平的干部充实到城市社区干部队伍中去，用科学合理的选人用人机制来提高社区干部队伍的整体素质。一是每年可以从大学毕业生中选拔一批热爱社区工作的优秀青年充实到社区工作，使社区干部队伍年轻化，充满生机和活力。二是把社区作为青年干部培养锻炼的基地，每年选派一批优秀年轻干部到社区进行挂职锻炼，充分发挥青年干部敢想敢做、勇于开拓创新的精神来促进社区工作水平的不断提高。三是通过“公开招贤、定岗竞争、择优入围、依法选举”，选拔具有较强的政治素质、组织协调能力、善于做群众工作、具有较高专业素质和文化素质的优秀干部担任社区党支部书记和社区居委会主任，选好配强社区工作的带头人。四是建立“能者上、平者让、庸者下”的竞争激励机制不断加强社区干部队伍建设，通过定期组织社区干部向居民群众作述职报告，开展群众测评、民主评议的办法综合考评社区干部，提高社区干部工作的积极性、主动性，增强竞争意识、危机意识，进而不断优化社区干部队伍结构，推动社区工作的健康发展。
　　提高社区干部素质，要抓好培训教育。当前，社区干部大多是以前从事其他行业工作，后经转岗或工作变动等才开始从事社区工作，社区干部无论是从事社区建设和管理工作的专业理论知识，还是实际工作经验都相对较为缺乏，有针对性的加强社区干部专业理论知识和技能培训工作就显得尤为重要。为此，相关职能部门应有针对性的抓好教育培训工作，以全面提高社区干部的整体素质。一是针对新上岗社区工作人员应着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和教育，以加深新上岗人员对社区工作特性的认识和了解，树立良好的敬业爱岗意识。二是针对现有岗位人员应侧重加强社区工作发展形势等方面知识的教育和培训，提高社区工作人员的进取意识和创新意识。三是贴合实际，采取多种形式提高培训教育效果。针对社区工作整体水平不高的实际情况，可定期将社区干部组织起来，聘请有关专家围绕社区建设进行专题讲座，采取分期培训、脱产学习、电化教育等多种方式对社区干部开展教育培训，也可以组织选拔社区骨干人员到社区工作搞的好的地方去学习参观、与先进社区开展结对交流等途径，尽快地提高社区干部队伍的整体素质。

我建议每月让社区居民评选出他们最爱戴最喜欢 的社区干部然后适当奖励，因为你说的是素质中国人都好面子，大家肯定谁都不想被人冷落，除非他不嫌丢人。

先培训，后实践，再考核，不合格的换人。