员工岗位定责奖惩制度这个是根据公司从事的经营范围、员工岗位来制定的。我这里有一份奖惩管理制度文档,与你分享。
奖惩项目设置
(一)
1、行政类:
行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2、经济类:
经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假等。
经济处罚:罚款等。
3、绩效类:
绩效加分:在绩效考核相关成绩中予以加分。
绩效减分:在绩效考核相关成绩中予以减分。
4、专项奖励类:
专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
(二)
1、累计奖惩:
惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励:2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功,2次大功公司一性奖励500元。
功过相抵:凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处
分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评,一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。
五、惩罚措施
(一)、行为规范类:
1、着装仪表:
类别 行为 惩罚措施
行政处惩 经济处惩 绩效处惩
着装 上班时间未佩戴胸微、工牌 / 罚50元/次
上班时间未按规定着装 / 罚50元/次
2、办公环境:
类别 行为 惩罚措施
行政处惩 经济处惩 绩效处惩
办公环境 在公共办区域吸烟 / 罚50元/次
上班时间身带酒气 / 罚50元/次
晚上下班后未关闭电脑(包括显示器) / 罚50元/次
办公区域内大声喧哗,干扰他人工作 / 罚50元/次
下班后,办公桌面、桌下不整洁 / 罚50元/次
重要文件未及时收藏,随意摆放 通报批评 罚50元/次 扣1分/次
非加班原因于晚间22:00以后仍未离开公司 通报批评 罚50元/次
3、车辆使用:
类别 行为 惩罚措施
行政处惩 经济处惩 绩效处惩
车辆使用 员工车辆未停放在指定车位 / 罚50元/次
未经许可擅自将公司车辆外借他人 记小过 罚200元/次 扣4分/次
车辆违章致使公司违章率超标 通报批评 罚200元/次 扣4分/次
4、职业道德与操守
类别 行为 惩罚措施
行政处惩 经济处惩 绩效处惩
职业道德与操守 违规接受供应商的宴请、馈送 通报批评 罚200元/次 扣4分/次
向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料 解除劳动合同
伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者 解除劳动合同
泄露公司秘密 对公司利益造成一定损害 记大过 视情况罚1000元/次以下 扣4分/次
对公司利益造成严重损害 解除劳动合同,并移交司法机关处理
(二)、管理操作类
培训会议管理
类别 行为 惩罚措施
行政处惩 经济处惩 绩效处惩
培训会议管理 无故不参加会议 普通员工 通报批评 罚50元/次
骨干员工、副经理 通报批评 罚100元/次
部门经理及以上管理人员 通报批评 罚200元/次
参加会议时迟到或早退 / 罚30元/次
会议期间未将手机调至静音方式 / 罚50元/次
参加外训者未按规定将培训资料(讲义、教材、电子文档等)向综管部备案 / 罚100元/次
六、奖励措施
类别 专项奖项 评选范围 奖励项目
行政奖励 经济奖励
专项奖励 全勤奖 入职1年以上,全年满勤,无迟到、早退、病事假的职能部门员工 通报表扬 200元/人
年度优秀员工奖 入职1年以上员工,(不含部门经理及以上员工) 通报表扬 1000元/人
年度优秀管理者奖 入职1年以上部门经理及以上员工 通报表扬 1000元/人
金点子奖 为公司经营管理提出合理化建议,并被采纳的员工 通报表扬 视情况500元/次以下
开源节流奖 为公司开源节流提供合理化建议,并引起良好效果的员工 通报表扬 视情况500元/次以下
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