阿米巴模式怎么样？在企业落实有什么好处吗？

2025-02-08 16:28:11

推荐回答（5个）

回答1：

阿米巴模式是什么？阿米巴模式致命的缺点
员工难以管理，企业利润增长慢，招人才难...随着企业经营问题的不断浮现，许多企业家开始了解到一个词：“阿米巴模式”，今天和英咨询跟大家分享一下阿米巴模式是什么？阿米巴模式致命的缺点。
阿米巴模式是什么？
阿米巴模式也叫阿米巴管理模式，是一种企业管理模式，是由日本经营之神稻盛和夫发明推行，稻盛和夫曾用阿米巴管理成功经营2家世界五百强企业，并且拯救即将破产的日航，在稻盛和夫创办京瓷时，经历多次全球性金融危机，稻盛和夫也靠着阿米巴模式始终屹立不倒，并且在金融危机时保持业绩呈上升趋势，一举夺下京东交易所头等交椅。事后学者研究发现，稻盛和夫的这种经营理念与阿米巴原虫的生活习性非常相像，于是将这种模式取名为“阿米巴模式”，阿米巴模式的最大特点是：将企业分为许多小组织，一般以部门为单元，进行独立经营，独立核算，让人人成为经营者。
阿米巴模式致命的缺点？
1. 阿米巴经营是独立核算，日本人善于计算，而中国的话随着单元越来越细分，需要的核算成本也在不断的增加，而且还会因为核算问题影响落地，所以如果企业规模不大，对于阿米巴模式不熟悉的情况下，还是不要讲单元太细分，当然，阿米巴软件也可以解决这些问题。
2.阿米巴是以单元为核心的，如果单元里面有人责任心不强，那就容易导致

回答2：

阿米巴从根源上可以说是源于中国的“明阳哲学”，稻盛和夫先生缔造出了一套企业的经营管理模式，暨阿米巴模式，这套模式创造了三个世界五百强企业（沃尔玛、杜邦、京瓷），因此这套模式广为流传。但是它不一定就适合中国的企业，所以我们要在此基础上进行一定的改变。之前公司听过卢万通老师的阿米巴课程，在原有的基础上进行了改良、精进，可以说是中国式阿米巴的落地者。阿米巴模式主要就是把企业划分为多个小单元，各单元之间独立经营、独立核算，每个小单元都是独立的利润中心，同时采取透明式管理，企业的各项成本费用以及利润情况，全员都能够知道，同时老板每天只要通过一个小时就能了解到员工的薪酬以及工作情况，这样企业老板不仅能够脱身，而且还实现了人人经营的管理局面。其中中国式阿米巴的落地工具八定六表，八定即定位、定内部市场价值链、定费用项、定3s、定价、定盘点、定计划、定考核；六表即《盘点表》、《采购与销售表》、《单位时间核算表》、《日清月结三账一物互控台账》、《比学赶帮超日工作计划落地卡》、《SST商务合同表》。通过八定六表的落地，杜绝了全员的六种腐败现象（不作为、慢作为、假作为、乱作为、胡作为、恶作为），提高了企业员工的工作积极性。模式再好，也要适合自己的企业，并能在企业落地。希望能够帮到你。

回答3：

从员工角度讲，最大限度压榨员工。简称拍屁股走人模式

回答4：

阿米巴经营目的
1.确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。
公司经营的原理和原则是“追求销售额最大化和经费最小化”。为了在全公司实践这一原则，就要把组织划分成小的单元，采取能够及时应对市场变化的部门核算管理。

2.培养具有经营意识的人才。
经营权下放之后，各个小单元的领导会树立起“自己也是一名经营者”的意识，进而萌生出作为经营者的责任感，尽可能地努力提升业绩。这样一来，大家就会从作为员工的“被动”立场转变为作为领导的“主动”立场。这种立场的转变正是树立经营者意识的开端，于是这些领导中开始不断涌现出与稻盛和夫一同承担经营责任的经营伙伴。
3.实现全员参与的经营。
如果每一个员工都能在各自的工作岗位为自己的阿米巴甚至为公司整体做出贡献，如果阿米巴领导及其成员自己制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义，那么全体员工就能够在工作中找到乐趣和价值，并努力工作。我们要激励全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营，在工作中感受人生的意义和成功的喜悦，实现“全员参与的经营”。
阿米巴经营最根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才。
阿米巴经营优势
1.提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才；
2.小集体是一种使效率得到彻底检验的系统，能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻；
3.企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险；
4.把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性；
5.组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。

回答5：

阿米巴模式实施好处：
1、让经营者从战略的高度把企业看清楚，实现数字化，精细化，可视化经营；
2、为企业培养分担经营重任的人才；
3、贯彻销售额最大化，经费最小化，获取高效率和高利润；
4、推到部门墙，努力达成企业整体目标；
5、阿米巴经营激活小组织，激活人心，实现全员参与；
6、阿米巴经营是赋权经营，让权责利明晰，推卸责任无借口。

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