假如你当品质管理组长,你会怎么做?

品质管理组长,因不同的公司会有不同的品质划分架构
如果你将成为一名产线品质管理组长,负责後续工厂的品质改善和异常处理.
那麼建议你先做下记调查:
①.目前工厂的品质管控如何?是否有缺失的地方?或者值得改善得地方.
因为回答时首先考量到,如果你做,你的改善重点和方向是什麽?
②.根据你的改善重点和改善方向,做如何达成的阐述.
建议回答如下:
①.阐明你的意愿,你是否想做这个职位?----比如说想学到更多,成长的更快等乐意接受
一般来讲,如果问你是否原因,这麼回答后,基本上就结束.
②.如果主管有问下去的意愿,请说明你接任此值,你会怎麼做??-
③.接②,你认为目前存在哪些问题,你会做怎麼样的一个改善??
说明问题时,尽量避免浮夸,品质要求实事求是,如果过分浮夸,不是做品质的态度.
.......

领导是想听听你的看法和对公司特别是品质部门工作的认识，还有就是品质组长在部门内工作职责以及和其它部门的业务交流等等，首先你要对产品和流程熟悉，流程可以是生产流程和处理问题的方法，然后要对标准有良好的把握这点很重要因为你的建议往往会影响领导的决定，还有就是能很好的处理与下属的关心，最后你最好给领导讲讲你的工作计划之类的东西领导喜欢看到不一样的东西，记住千万别不懂装懂