管理学案例分析，求高手帮忙分析并提出解决办法，急！急！谢谢

2024-12-04 21:52:09

推荐回答（2个）

回答1：

1、现在是市场经济，在哪里都一样。黄厂长的激励理论只是说在嘴里，并不落实在行动上。就要马儿加急跑，还不让马儿多吃草。
2、要想留在黄工程师，厂长在人才使用上，要人尽其才，大胆使用。在薪酬上要有新举措，不能人才流汗又流泪。在人才的个人生活福利方面，必须要享受一定的待遇，不能多少年来和工人一样的待遇。
3、所以黄厂长留不住人才，只能望才兴叹。

回答2：

1.使用激励理论分析黄工程师为什么要走？
回答：激励措施过度开发使用。
2.你认为黄厂长该如何做才能留住黄工程师？
回答：已经交给黄工程师新的开发项目，那么，完全可以采用，项目目标--目标激励的措施来挽留。