企业风险管理对企业有何意义?

1、有利于企业在面对风险时做出正确的决策，提高企业应对能力。在经济日益全球化的今天，企业所面临的环境越来越复杂，不确定因素越来越多，科学决策的难度大大增加，企业只有建立起有效的风险管理机制，实施有效的风险管理，才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。

2、有利于保护企业资产的安全和完整，提高企业的经济效益，追求股东价值最大化和利润最大化。

3、有利于实现企业的经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。在实现这一目标的过程中，难免会遇到各种各样的不确定性因素的影响，从而影响到企业经营活动目标的实现。因此，企业有必要进行风险管理，化解各种不利因素的影响，以保证企业经营目标的实现。

4、风险管理能够促进企业决策的科学化，减少决策的风险性。

风险管理利用科学系统的方法，管理和处置各种风险，有利于企业减少和消除生产风险、经营风险、决策失误风险等。这对企业科学决策、正常生产都具有重大的意义。

5、有利于促进整个国民经济的健康发展。企业是国民经济的基础，企业的兴衰与国民经济的发展息息相关。因此通过实施有效的风险管理，降低企业的各种风险，提高企业应对风险的能力和市场竞争能力，以企业的健康发展促进整个国民经济的良性发展。

6、风险管理能够为企业提供安全的生产经营环境。

由于它为广大企业职工提供了各种措施，使他们的安全得到保障，从而消除了企业及职工的后顾之优，使其全身心地投人到生产经营活动之中，保证了活动的正常进行。

参考资料来源：百度百科-风险管理

企业风险管理有助于降低决策错误的几率、避免损失的可能、相对提高企业本身的附加价值。能够有效地对各种风险进行管理：

1、有利于企业作出正确的决策；

2、有利于保护企业资产的安全和完整；

3、有利于实现企业的经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。

企业风险管理通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本收获最大的安全保障。

扩展资料

风险管理是一项有目的的管理活动，只有目标明确，才能起到有效的作用。否则，风险管理就会流于形式，没有实际意义，也无法评价其效果。风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求：

1、风险管理目标与风险管理主体(如生产企业或建设工程的业主)总体目标的一致性。

2、目标的现实性，即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性。

3、目标的明确性，即使用正确选择和实施各种方案，并对其效果进行客观的评价。

4、目标的层次性，从总体目标出发，根据目标的重要程度，区分风险管理目标的主次，以利于提高风险管理的综合效果。

风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity cost）的因素。把资源用于风险管理，可能使能运用于有回报活动的资源减低；而理想的风险管理，正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。

参考资料来源：百度百科-风险管理

一 风险管理将会提高企业发现机会的能力和将风险变为机遇的能力
一 使企业的资源分配更为合理化、提升企业内部控制水平
一 增强前瞻性风险管理能力、应变能力、风险反应能力和增进企业快速恢复力
一 增强同时对威胁和对机遇的识别能力
一 提升企业利益相关者的信任和信心
一 提升企业操作的效率、有效性，提升操作中的质量、安全和健康管理水准
一 增进遵规守法的责任和行为
一 增进财务报表的可靠度和风险报告水平
一 增进公司治理水平
一 增进学习能力和提升组织风险责任文化
一 增进对风险事件的管理与预防风险管理将会提高企业发现机会的能力和将风险变为机遇的能
一 使企业的资源分配更为合理化、提升企业内部控制水平
一 增强前瞻性风险管理能力、应变能力、风险反应能力和增进企业快速恢复力
一 增强同时对威胁和对机遇的识别能力
一 提升企业利益相关者的信任和信心
一 提升企业操作的效率、有效性，提升操作中的质量、安全和健康管理水准
一 增进遵规守法的责任和行为
一 增进财务报表的可靠度和风险报告水平
一 增进公司治理水平
一 增进学习能力和提升组织风险责任文化
一 增进对风险事件的管理与预防
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