离职员工对公司的建议怎么写

2025-02-13 23:52:20

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回答1：

1、辞职原因：辞职前写明辞职原因，辞职原因最好写因为自身不适应或自身能力不足或因自身原因去学习或者离开当地等，千万不要写攻击别人会攻击公司形象的言辞。

2、依恋不舍：即使是对公司有怨恨，辞职后或许再无瓜葛，但在辞职的时候，依然需要表现出依依不舍的情义，言语上也是如此，表现对公司的怀念和不舍。

3、心怀感恩：不管企业大小，公司优劣，在一个环境总能学到一些东西，丰富自己的阅历，所以，在离职时，应该感恩公司这个平台，感谢领导的教导和同事的关怀，感谢这个平台对你的帮助和成长。

4、夸奖平台：离职时，不要去尽挑剔公司平台的坏处，要尽量夸奖公司的好处，没有一个人不喜欢夸奖，如果说公司不好，对自己也没有什么好处，只会损坏自己的形象。

5、委婉的建议：对公司有什么看法，要用委婉的语言去表达，比如，对某个同事有看法，应该说希望公司多关注员工成长和心态等等。

6、改进建议：尤其在改进建议上，要慎重提，如果不知道如何表达，最好不要提。既要考虑现实需求，也要考虑公司处境和自身处境，委婉再委婉。

回答2：

1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。

企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。

2、员工的价值体现与安全感不足。

对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。

3、应当标准化工作流程。

各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。

4、培养研发人员的创新精神。

研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。

5、完善办公设备的不足。

电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。

6、建议建立无记名意见建议箱。

公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。

7、员工要养成节约的好习惯。

无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯，包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。

8、安全生产时刻要放在首位。

安全问题始终是一个重大的问题，是在生产和实验过程中首要考虑的问题，所以公司和员工都应当特别重视，公司应当加强管理，员工应当自觉遵守，互相配合。

9、一些制度尤其是福利制度不够完善。

完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。减少人员的流失，增强员工工作的积极性。

回答3：

我是做人事工作的，这可以简单写，因为是走流程的东西。可以写“希望公司提供更多培训，能在岗位上学到更多东西。”显得你很好学，而且也是无伤大雅的内容。

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