以职务为导向的薪酬体系，是定好薪酬等级的，以岗定薪，每个人在哪个岗位，就享受哪个岗位的工资。这样的体系简洁公平，易于操作。以员工为导向的，是按照员工的能力和绩效来评定工资，这样子的薪酬体系没有办法衡量，主观性较大，我想没有公司会采用这个的、一般公司采用的都是宽带薪酬体系，以岗定薪为基础，但是在一个宽带体系内调整，这样可以根据员工的不同绩效，在一个等级内横向调整，体现员工的绩效差异。
