1,根据生产计划安排合理的线体和人力进行生产.并进行时段别的管理.
2,随时监控各线体的产能及产品品质.及时做出合理的调整.
3,定时填写管理报表.
4,处理异常事件.
5,新员工教育
6,协助设备部门管理生产使用的设备\治具\工具.
7,根据生产计划的产量,分发生产用辅助材料.
小公司SMT组长工作较多：每日的晨会，人员的调配，今日生产计划，新人培训，SMT日报表及产线产能和品质异常及处理，车间6S的管理，交接班工作。
我也是组长，我们公司规模不大人员少好管理 组长还要兼物料员领料，贴片机要有一定的操作基础能解决一般机器报警，及其物料的管控等等...
简单，人员出勤，基础每个工位都会很熟练的操作，技术指导，5s，物料管理，报表，产量，品质监督汇报，相互的沟通。最主要要预防错件啊。
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