1. 我国企业---特别是中小型企业，人力资源部门往往隶属于行政或综合管理部门，缺乏中立性和权威性，不利于独立开展人力资源工作。
2. .我国的人力资源管理模式，还是以“人治”为主要管理模式，人的意志高于制度的效力，不利于企业长远健康地发展。
价值观和管理理念决定了人力资源管理模式。行为科学的人本人性理论产生于美国；人本人性的管理实践经验出自日本。我国在人本人性管理方面大大落后于美、日等发达国家。如日本大部分企业的管理理念是想方设法保住员工的饭碗；而我国大部分企业却高喊敲破铁饭碗。试想，在保不住饭碗的情况下，凝聚力从何而来。
国企是有规范的人力资源管理模式，但不执行；民企是能执行，但比较乱，没有规范的制度。
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