你是说外审吧?你是问步骤,不是问审核内容吧。
好,说一下外的审核步骤:
一:企业 方面
企业提出认证申请;
签订认证合同;
企业做审核前的准备工作;
二:认证中心方面
评审合同,确认可以接收;
按合同要求的时间与企业沟通,确定审核个体时间;
组织成立审核组
三、双方配合完成以下工作:
审核组长编制审核计划,并按时间要求与企业联系,确定具体事宜,沟通审核计划;
审核组按计划的时间要求进驻企业;
按计划要求时间召开首次会议;
实施现场审核;
根据审核发现,开具不合格报告,得出审核结论;
审核组与企业领导层沟通审核结论;
召开末次会议;
审核组离开企业;
企业根据不合格报告内容进行整改;
按末次会议的要求,审核组长对整改进行书面验证或现场验证。
本次审核结束。
1、给审核专家塞钱
2、首次会议
3、3.1 现场审核:去现场看人机料法环测的执行情况
3.2 体系文件及记录:关键要把体系文件做好,各个文件都是有联系的,要串起来,要不然放一起看就会有漏洞,然后要把各种记录补全
4、中午吃个饭商量下不符合项的个数
5、开个末次会议
6、交流感情,方便下次审核
方针目标,管理职责,内审,管理评审,另外就是各种管理的符合证据。我说得通俗了点,不知道你有没理解。