先和你的同事定一下计划，然后围绕计划制定措施，然后找一些业主代表评价一下计划书，再根据业主反馈的问题修改一下计划书，最后形成正式书面函，送交有关部门审核一下比如工商局，物价局，使你的计划书收缴的费用有法可依有法可循。这样最好了！
物业收费率先定下来,比如98%,然后围绕这个,给各部门定任务,让拿部门拿出具体措施.然后你汇总就是了.
