我们可以从广告教父大卫奥格威创业初期争取客户的方式中学习。
他的目标很清楚,他一直想要争取一流的客户,所以他不断总结自己的思考和方法,练就了能够找到大客户的能力。他发现大客户抽土耳其香烟,这是贵族派头的标志,所以他鼻子一闻,就能闻出来哪个是大客户。
对于这些一流客户,大卫奥格威是如何维系的呢?概况起来有三个方法,第一个是用最好的人才为现有的一流客户去服务,第二个是让你与你的客户每个层次的人都有联系,第三个是使用客户的产品。
先说说用最好的人才,可谁都想用最好的人才,从哪找到最好的人才呢?一般我们都会通过朋友的口碑去引荐人才,但是奥格威的方法别具一格,当他看到好广告时,都会给制作广告的人打电话,向他表示祝贺,然后告诉他,据调查现实,有创造力的人更喜欢在奥美工作。于是这样的电话就会让创造人很受鼓舞,想要来奥美公司工作。
这时奥格威会让创作人提交6份他创造的最好的广告,这样可以看清楚他真正的实力,甚至会去他家里拜访他,用10分钟就能从他的家里观察出他是否才华横溢,有没有品位,是否敢于承受压力。
就这样,奥格威不断找到适合奥美的最好的人才,让他们为现有的客户服务,因为他发现,如果让最好的人才服务于新客户,他们一定会忽视对现有客户的责任,现有客户的流失率就会很大。
第二是让你与你的客户每个层次的人都有联系,大公司的领导层跟广告公司都没有直接的联系,一是因为他们对广告不感兴趣,而是广告不是确定性的可行性报告,而是不确切的猜测。即使是这样,还是要努力的和大公司各个层次的人保持联系,因为大公司组织层次较多,人员变动相对频繁,所以当客户公司的顾问离职,你还是可以继续与该公司合作,因为你和客户公司的其他层次的人都有交集。
奥格威知道对于广告公司来说,最危险的就是过于依赖单一的个人来联系客户,如果一大厂商的总裁聘用你为他的广告公司,是因为总裁是喜欢你公司的总裁,这时候就要迅速的和他低一些层次的人建立关系。
只有这样,你才能指望比较长期的代理这家客户的广告业务。除此以外,还需要在风平浪静的时候跟客户多聊聊,这样当有问题的时候,你就可以和客户一起共度难关,共同成长,建立起深厚的情感。
第三是使用客户的产品。大卫奥格威认为这不是有意奉承,而是最基本的接人待物的素质。他消费的东西,都是他客户生产的。比如衬衫是哈撒威斯牌,汽油是壳牌汽油,打火机用的是ZIPPO等等。你会发现,这些都是一流的产品,也正因为如此,奥格威才愿意为他们做广告。
最后,我们来总结下第三个重点内容。大卫奥格威是前期通过魔力模式争取到客户,并且慢慢历练出找到一流客户的行为标志。对于这些一流客户,大卫奥格威是如何维系一流客户的呢?概况起来有三个方法,第一个是用最好的人才为现有的一流客户去服务,第二个是让你与你的客户每个层次的人都有联系,第三个是使用客户的产品。
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我有一个学生为了抓住客户的心,她遭遇了一次最扎心的经历:
「她有一次听公司绩优分享,绩优就一招送礼,说送礼只要客户合心、频率到位,就会成交。她也学着去送礼,打听了客户喜欢什么,送了一次,收了没下文,换个礼物送第二次没下文,如此反复五次,没下文,已经入不敷出了,一把利剑扎心头啊!绩优你别走,她保证会找你报销。」
为什么绩优一个万能大招,到她身上就不灵了,有时候我们只抓到了客户外在的“心”,而没抓住客户人性的“心”。
外在的心
有些需求只是表象,而不是客户真正的内在需求:
1、有一类客户是口是心非型的。这类客户如果贪小便宜,一般不会直接告诉你他想要这个和那个,而是会与你斤斤计较,有的甚至鸡蛋里挑骨头,你可能需要的只是送个礼品,而不是改善产品。如果他们嫌弃产品不好,一般也不会直截了当的跟你反馈产品的这个问题和那个问题,反而大多会说我用不上、没需求、没时间等,你需要的是介绍同类型更优质的产品,而不是送个礼。
2、也有一类客户是不知道自己要什么的,乔布斯说的「消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们就发现,这是我要的东西」?他们描述不清楚需求,需求前后矛盾,而要求你不断给他们介绍。
3、也有一类客户是给自己定了错误的需求。明明是讲师,需要学习更多关于培训的课程,却又一次被夸PPT做得很漂亮,铁了心钻研PPT,带着最漂亮的PPT去讲一堂烂课。
从上面列举的三类客户,我们会发现,销售很容易被外在的需求骗了,而没找到客户真正的“心”。
内在的心
人性有三大弱点,这三大弱点才是客户的本质需求,这些本质需求经过人的意志解读,执行的时候表现为外在需求(执行的对与错,就决定了外在需求是不是真实需求)。我们主要是理解这三大弱点,才能更精准的抓“心”。
1、第一大弱点:【求生存】
主要表现为贪生怕死,是个人都会贪生怕死,程度不同而已,这就是很多老人家被骗买各种保健品的根本原因。你贪生怕死,你不会到处去告诉别人,贪生你会养生、保健,怕死你会求神拜佛。最终发展为顾自己。
2、第二大弱点:【自私】
主要表现为贪名利,贪生怕死都需要一些物质条件才能因应,有钱能满足贪生怕死的欲求,贪利是不够的,不安全不保险,有利无名神气不起,商人再有钱见了官矮半截。贪图名利,最终会发展为享乐主义。
3、第三大弱点:【求快乐】
寻求刺激,从感官上得到快乐,别人有的他都要有,争夺的快乐,并且希望独自占用,有着强烈的占有欲,占有的快乐。
从这三大弱点,不同的有不同的表现,例如求快乐,都需求感官的快乐,有些喜欢直勾勾的看美女,有些人遮遮掩掩,有些人白天是教授晚上是禽兽。如果你能从他们外在的表象找到三到弱点,对症下药自然水到渠成。
前面说得那个绩优当然是个老手,送什么东西都死根据人性的弱点来的,我的学生只盯表象去送东西,自然是石沉大海。
怎么找人性的弱点,就没那么简单了,欢迎关注我的公众号,里面有答案。
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不管是在公开场合发言还是和别人交流,都会有开场白。开场白怎么样就会决定你这一次演讲或交流的效果怎么样。所以开场白是给别人第一印象的最好时候。
在销售中,销售人员的开场白可以说决定着销售的成功与否,因为客户了解销售员就是从销售员的开场白开始的,这也就是第一印象。第一印象好了,在接下来的产品推销过程中就会无往而不利,若是第一印象不好,那么客户就很难接受你的产品。
尽管我们常说不能用第一印象去评判一个人,但事实是我们自觉不自觉地会这么做。所以,客户很多时候都是根据开场自来判断你的,从开场白中他们会决定要不要再给你说下去的机会。
因此,开场自在整个销售过程中起着非常重要的作用。
乔·格兰德尔是美国一位很成功的销售员。当别人问他成功的经验时,他只说了一句话:“让你面对客户时的开场白特别一些。”乔·格兰德尔就是一个在非常注意开场白的人,他的绰号就叫做“花招先生”。他拜访客户时,会把一个三分钟的蛋形计时器放在桌上,然后说:
“请您给我三分钟,三分钟一过,当最后一粒沙穿过玻璃瓶之后,如果您不要我再继续讲下去,我就离开。”除蛋形计时器外,他还会用闹钟、20元面额的钞票及各式各样的花招,使他有足够的时间让客户静静地坐着听他讲话,并对他所卖的产品产生兴趣。
除了用这些器物使他的开场白独特之外,他还会在语言上也下工夫。有一次他去拜访一位叫吉姆的客户,“先生,请问您知道世界上最懒的东西是什么?”吉姆摇摇头,表示猜不到。“就是您收藏起来不花的钱,它们本来可以用来购买空调,让您度过一个凉爽的夏天,但是你却让他们躺在银行的保险柜里,他们一直都在偷懒。”
这样的开场自不仅能够吸引客户的注意力,而且还能够带来轻松活泼的谈话气氛,这样一举多得的事,销售员何乐而不为呢?
要想使你的开场白出彩,是有技巧可循的。可以从以下几个方面入手。
第一,唤起客户的好奇心。好的开场白是销售成功的一半。在销售工作中,销售员可以首先唤起客户的好奇心,引起客户的注意和兴趣,然后从中道出销售商品的利益,迅速转入面谈阶段。好奇心是所有人类行为动机中最有力的一种,唤起好奇心的具体办法则可以灵活多样,尽量做到得心应手,运用自如,不留痕迹。
第二,找出产品的价值所在。开场白要达到的目标就是吸引对方的注意力,引起客户的兴趣,使客户乐于与你继续交谈下去。所以在开场自中陈述能给客户带来什么价值就非常重要。可要陈述价值并不是一件容易的事,这不仅仅要求销售员对自己销售的产品或者服务的价值有研究,并且要突出客户关心的部分。因为,每个人对一件物品的价值是不同的,同样购买一件衣服,有的人考虑的是衣服的款式,有的人考虑的是衣服的质量,有的人考虑的是衣服的品牌,等等。因此,如何找出客户最关注的价值并结合陈述,是开场自的关键部分。
第三,吸引客户的注意力。一般的客户都是比较忙的,那么你走进他们的办公室,你怎样才能把他们的注意力从他们的工作中转移过来呢?有位销售员去推销产品,他一进门就自我介绍:“我叫某某,是某某公司的销售员,我可以肯定我的到来不是为你们添麻烦的,而是来与你们一起处理问题的,帮你们赚钱的。”然后他问公司经理:“您对我们公司非常了解吗?”他用这个简单的问题,主导了双方的谈话,并获得了客户的全部注意力。
第四,真诚地关心顾客。一个精明干练的销售高手,在进行自我介绍时,往往不是单纯地传达自己的意见,而是全力地关心对方。倾听对方的话语,并适时表示赞同,才能获得对方的信赖,而使对方想听你述说。销售就是贩卖信赖感,为了使对方听你的自我介绍,向对方表达你的关心,是不可或缺的条件。
第五,从第三者处获得支持。客户都有从众心理,你如果告诉他已经有什么人买过你的产品,那么客户的注意力一下子就会被你吸引过去。
第六,寻找共同的话题。你去拜访一位陌生客户,一定要根据他们不同的身份、角色来找到和他们之间的共同话题,这样你才能走近他们。
第七,对客户表示感谢。当销售员敲开客户的门见到经过预约即将拜访的对象时,马上称呼对方,进行自我介绍并立即表示感谢。目前销售员普遍忽视了向客户立即表示感谢这个重要的细节。因为是第一次拜访,给客户留下一个客气、礼貌的形象有利于客户对你迅速产生好感。况且向客户表示感谢也并不要花去你的任何成本,但是带来的效果却是显著的。
所谓开场白效应是指销售员和客户见面时的开头几句话非常重要,只要开场白开好了,那么客户对你的印象肯定也会加深,客户就会在心底里认可你。
把握用户的心理活动,与客户达成情感共鸣,在能抓住客户的心
把产品展示放在第一要点
在顾客购物的过程中,最在意的永远是产品。顾客只需一眼就可能决定是否进店。因此,店面给顾客的第一感觉非常重要,尤其是产品陈列,一定要有特点,要吸引人。一般认为母婴用品的陈列没什么新意,就是放在架子上就可以了,但是门店里的陈列都必须精心布置,就连货柜旁边的盆景的摆放都是有用意的。产品摆放上既突出母婴用品品牌齐全的特点,又能让消费者马上就能看清产品的外观。
店面环境有冲击力,通透明亮,要有视觉效果和表现力,富有层次感的产品摆放,给人感觉母婴品牌货品丰富之感。中间放主推款新品,所以摆放在突出位置,达到了促销主要产品的目的。两边按照婴幼儿用品类、食品类、玩具图书类、婴童鞋帽类、妈妈用品、系列礼包等分类,一个系列一排。这样,顾客能迅速确定自己的购买目标,快捷地进行选择和购买。
货品多,就会给顾客留下深刻印象,能起到暗示顾客购买的作用。而且,消费者对货品一目了然,不易产生疲劳厌烦感,不知不觉地延长在店内的逗留时间。对门店销售来说,只要能吸引顾客进店就已成功一半,即使顾客不买,也没关系,因为,只要顾客进来,就会有一个磁场作用,你会发现某个店铺很多人去,会带动更多的人去,而很少人问津的店铺则是更少人愿意去。
因此,展示是前提,如果顾客不进门,营业员销售技巧再高也是巧妇难为无米之炊。这样印象深刻的店内环境,在不断冲击顾客眼球的同时,也在日积月累中潜入顾客的大脑,形成了一种一站式服务的美好购物感受。
大家知道该如何第一时间抓住客户的心了吧,不过道理我都懂,该怎么布置呢?洛克城母婴道具,专门帮母婴店主解决经营困境,软装还原货架陈列一站式服务,经2000+店主认证!