两种情况 一种是开发商的人自己写 一种是找外面的咨询公司写 大多是第一种 因为其中涉及很多敏感的经济数据
在第一种情况里 开发商一般有个投资管理部门（有的也叫拓展部），主要由他们牵头来写。当然，一份地产项目的可研报告外延很广，需要很多相关部门配合才能完成。比如市场研究部分和产品初步定位需要营销部门、销售部门；产品初步定为和初步设计意向需要规划设计部门；估算成本需要成本部门（有的叫预算部）、财务部门；估算收益需要销售部门、招商部门（如有商业的话）。
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