绩效考核就是判断被考核者在一定周期内的工作结果和行为表现，考核依据是考核周期的实际绩效（结果+行为）。绩效考核是绩效管理的一部分，是“计划—执行—考核—反馈”环节之一，绩效管理的目的是不断帮助员工成长，让企业和员工双赢，作为绩效管理的一部分，绩效考核是判断员工什么地方做的好（好的地方作为经验去推广）、哪些地方需要改善（提出改进建议），和计划中的目标有多大差距。所以，绩效考核是绩效管理的一个点，不是绩效管理的最重要环节。一定不要把绩效管理做成绩效考核，不然就是“秋后算账”了，必定不会有好的效果。
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