没有人天生会管理和经营，都是学习和体验出来的，如果没有打工经历，可以多结识一些有这方面经验的人，人脉很重要，能帮助你快速弥补不足，少走弯路。
做一个公司的话，技术不是最主要的，前期你的技术能把关就足够了，后期你只要能控制好技术人才，根本不需要自己走在技术前沿。必要的财务和人力资源知识就显得相对重要了，这些可以看书，但重要的是实践，经历过一些事情自然就明白了，每个人都是这么过来的，所以行动和毅力最重要。
创办一个公司，先不要异想天开，第一步最关键。所以当你很清楚谁是你的第一个客户，你的第一笔钱怎么挣，为什么别人会把钱给你？把这三个问题解答清楚了，就可以动手了。
经验告诉我们，资源是核心。要么你拥有别人没有的资源（例如家里的关系或者特有的技术），要么你学会支配和协调资源（例如认识很多人，有人愿意给你单子）。等你开始动起来，后面会有财务、人力资源、市场、销售、服务等很多专业技能需要你去体会，这些都比技术更重要。
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