怎么打造一个企业的企业文化？

• 第一个方面：企业文化理念层面

  这个是企业文化建设时，首先要解决的问题，即根据企业发展的历史与传统，通过研讨、梳理、提炼，总结出一套由全员共同遵守并执行的企业文化理念，将该理念形成体系，为建设企业文化提供理念支撑。

  

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• 第二个方面：企业文化行为层面

  在确定了企业文化理念层面的内容后，要基于企业文化理念形成一系列需要由全体员工倡导的企业文化行为，即全员在具体工作中的工作行为，不仅包括内部成员间的工作行为，也包括面对客户和外部人员的行为。

  

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• 第三个方面：企业文化制度层面

  有了企业文化理察团念体系和企业文化行为后，要将这些理念和行为通过制度的形式固定下来，以便持续并传承，让企业文化持续为企业的发展和战略目标的实现贡献应有的价值。

  

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• 第四个方面，企业文化活动层面

  作伏首为企业文化理念和行为，很多时候是通过一些具体的企业文化活动进行展现，同时通过一些企业文败厅橘化活动强化员工对企业文化的认知、认同，进而实践到自身的工作行为中。

  

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• 通过以上四个方面的企业文化建设的动作，可以在企业经营发展过程中，始终贯穿一种精神，不论遇到什么样的艰险、困难，都可以依据已有的企业文化理念指导并提供解决方案，最终实现企业的使命和愿景。

  

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• 卢云峰老师

要做到三点：一是根据企业的人码型员素质情况确立企业的运作目标确立企业的精神口号敏模丛开展能够凝聚员工的活动三是企业领导要关心员工是员工相信自己的企业这些就是打造企业文化的三点根桥樱基