这个问题不是绝对的,但一般情况下是这样的。
由于建筑专业在和建设单位的交流中和做方案的时候都是主导专业,涉及到的各个专业的知识相对全面。和建设单位的人交往很多和紧密。
这些都是建设单位关心的主要方面,而且这正是结构专业的弱项。
你看哪个做方案的时候是以结构专业为主的,结构专业能直接确定消防、水暖、电气专业的功能房间么?不能说所有的结构人员都做不到,但是大多数不可以作到的。你看哪个甲方整天找结构专业谈建筑平面布置(这是他们最关心的)。
结构专业人员一般比较不如建筑专业的思维灵活,能吹善侃,这往往是开公司需要的一项素质。
结构在很多时候都是辅助的,除了安全是不可以妥协的外,还有什么是结构可以做主的?
对建设单位的需求的方案的沟通能力+业务接触面广+能吹善侃==建筑师开公司的长处
这就是原因。
因为结构专业是服务于建筑设计的,建筑是龙头专业,只有建筑专业拿到项目并且得到甲方的认可之后的方案才需要结构专业配合,结构专业不赚钱,付出和收入难成正比。
哎,反正什么都是建筑师合算,抽成多,名气大,搞结构的感觉就像是默默的配合建筑设计造房子。
专业太专了会有一定的局限性。建筑师是个很广的专业。
因为建筑是龙头,单结构可能业务接活受局限吧