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轧机车间主任:负责组织生产计划的实施和开展工作,做好生产进度控制,协调生产各个环节、各个班组、各个员工的工作关系,保证生产的顺利进行。
负责组织员工的技能培训,安全技术操作教育,提高员工技能素质和安全生产意识,并经常监督、考核安全技术规程的实施情况,保证生产效率和安全生产。
负责所属生产过程控制的管理,产品不合格的控制、纠正和预防,负责测量工具的使用和管理。
负责车间定置,定位管理和大型工具的使用管理工作。
负责对各种报表,台帐,统计,核算要做到真实,准确无误的上报生产副总和有关部门。
领导、组织轧钢车间的全面工作,如因工作失职,给公司造成损失,应追究相应的经济、行政责任。
职权:
有权分配车间工作人员的工作,对各项工作有决定处理权,对工作完成情况有检查,监督,奖惩建议权。
有权调动本车间职工岗位。
有权制定和修改本车间各项规章制度,并监督执行和考核。
有权向公司提出生产经营建议。
班长岗位职责:负责轧钢班的组织领导工作,对各岗位的技术业务负责指导,并带头完成各项任务。
根据工作需要临时调动本班人员的岗位,对各岗位执行规章制度情况负责监督检查,有权对所属人员提出表扬、批评、奖惩意见。
负责车间生产管理工作。
负责组织全班人员协助质量检查员对产品质量进行检查,严格按照质量检查员的指令工作。