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前 言
由于大多数固定资产管理系统是作为财务核算系统的子系统,属于事后资产管理,对资产的过程控制,资产状况动态监管等资产管理功能较弱,从实际资产业务日常管理角度考虑较少,其功能定位为资产财务核算及简单查询服务上。而我们的设计思路是通过资产数据的高度集成、优化和重新归集,通过资产管理模块和其他模块的协同运作,对资产进行规范化的管理,实现资产的申购、审批、借用、资产清查盘点,并对资产所属部门、价格、当前价值、流转状况、负责人、使用人等有效管理,跟踪资产整个生命周期内的使用情况,及时提供多种资产管理报表,以便对资产使用情况、流转情况、折旧情况、需求统计等做出多角度的分析,以满足企业的资产管理要求。
企业固定资产管理
摘 要
固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。一个企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。通过资产数据的高度集成、优化和重新归集,通过资产管理模块和其他模块的协同运作,对资产进行规范化的管理,实现资产的申购、审批、借用、资产清查盘点,并对资产所属部门、价格、当前价值、流转状况、负责人、使用人等有效管理,跟踪资产整个生命周期内的使用情况,及时提供多种资产管理报表,以便对资产使用情况、流转情况、折旧情况、需求统计等做出多角度的分析,以促进企业的资产管理的合理化。如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全和完整,充分发挥其效能,对提高企业的社会效益和经济效益,增强企业的竞争力,无疑是十分重要的。本文从固定资产管理中存在的问题出发,提出从几个方面入手加强固定资产管理。
【论文关键词】:固定资产 管理 弊端 途径 企业
Fixed assets management
Abstract
Fixed assets total assets in enterprises in general has a larger proportion, ensure safety and enterprise assets, is of great significance. An enterprise's development, fixed assets management is particularly important. Fixed assets management in enterprise management is an important part of fixed assets, with high value, use a long life cycle, use of sites scattered and unmanageable, etc. Through the assets of highly integrated data collection, and optimize and through asset management module and other modules for the collaborative operation, standardized management, assets are assets, the purchase of examination and approval, borrow, assets and inventory of asset prices, departments, the value, the flow condition, director, user management, the effective tracking assets within the whole life cycle of the use of asset management, provide timely report, in order to use, transfer, depreciation, demand from the analysis on the statistic, in order to promote the rationalization of enterprise assets management. How to scientifically and effectively improve fixed assets management, ensure the safety and integrity, give full play to its effectiveness of enterprises, to improve the social benefits and economic benefits, enhance the competitiveness of enterprises, it is very important. From the fixed assets management problems from several aspects, and puts forward to strengthen management of fixed assets.
【Key words】:Fixed assets management malpractice way enterprise
文 献 综 述
随着市场 经济 的 发展 , 社会 对真实、透明的会计信息的需求越来越大,会计信息的需求者也从过去的政府几个部门扩展到广大微观层面,如:企业管理者、债权人、投资人等;并且会计信息涉及到诸多利益问题,因此,准确、透明、负责愈加显得重要。 为适应 时代发展,2001年11月9日财政部在《企业会计制度》之后又颁布了《企业会计准则——固定资产》(以下简称为《准则》),并规定从2002年1月1日起首先在股份有限公司施行,同时鼓励其它企业先行施行,作为对固定资产会计核算和相关信息披露的规范性要求,它保持与《企业会计制度》(2000年12月29 日颁布)一致的同时,在定义、折旧等方面 内容作了修改,扩大了企业选择的余地,但笔者认为它同时也带来了固定资产核算与管理方面的弊端。对于施工企业,由于其固定资产使用地分散等因素,而企业却要节省管理中所耗费的人力、物力、财力,使得问题也显得更加突出。
研 究 方 法
根据当今企业固定资产管理存在的主要问题进行研究,主要考虑到企业的折旧作为成本利润,固定资产等方向,总体可以归结为以下几点:
1、折旧作为成本利润的调节阀
会计制度规定,企业的固定资产应按规定计提折旧,将其价值逐渐转移到生产成本中去, 通过销售收入使资金回笼。但在审计中我们发现,有些企业不按规定提取折旧,而是根据当期经营指标完成情况多提、少提或不提折旧,从而达到调节成本和利润的目的,将折旧作为成本利润的调节阀,任意调整。
2、固定资产超期服役现象严重
在市场经济条件下,有些企业由于产销不对路或三角债,致使资金紧张,没有财力进行固定资产更新改造,导致已经提完折旧到了报废期的固定资产仍在使用。
3、固定资产帐实不符
按规定,固定资产管理必须建立实物台帐和实物卡片,记载固定资产的名称、购进时间、规格、型号等,同时由企业的机动科或后勤部门负责保管,定期进行实物盘点,并与财务部门的固定资产帐核对。
4、竣工的固定资产不入帐
有些企业由于经营形势不太好,为了降低当期成本,逃避税金,将已竣工投入使用的固定资产仍然放在“在建工程”或“其他应收款”帐中,不作核销处理。
5、固定资产投资缺乏科学性、合理性
企业的固定资产投资分为对内长期投资和对外长期投资。对内长期投资的目的是扩大再生产, 对外长期投资的目的是优化资源配置,提高资产使用效率和企业的经济效益,降低企业经营风险。无论是对内长期投资,还是对外长期投资都具有相当大的风险。
结 果
既然企业固定资产管理存在相应的问题,我们就要去避免。 主要从固定资产实物,固定资产凭证管理及账务核算考虑,做到实时高效的对企业固定资产管理,促进企业的发展。
固定资产具体管理包括固定资产实物管理和固定资产凭证管理及账务核算。
(一)固定资产实物管理
l、固定资产购建
固定资产购建实行预算管理制,由使用部门提出预算申请,由预算管理部门批复预算。明确实物资产管理部门为固定资产采购部门,各使用部门不得自行采购。固定资产采购应通过招标或比价。对集团范围内采购数量较大的固定资产可由集团公司通过招标确定定点采购单位,也可由集团公司统一采购后下拨。
2、固定资产验收
企业购人固定资产必须办理验收手续。验收人员可由企业的监察部门、使用部门及相关技术部门的有关专责组成。固定资产验收,一要核对固定资产实物与凭证所列数量是否一致,二要检查所附备件是否齐全,三要察看设备性能是否良好,四要检查价格是否明显偏高。固定资产验收完毕移交使用之前,固定资产实物管理部门应对固定资产实物进行编号,且该编号应与会计核算系统固定账卡反映的固定资产编号一致。
3、固定资产日常管理
固定资产日常管理指固定资产日常的维修、保养和保管。固定资产日常管理应实行归口分级管理,明确资产实物管理部门和使用部门各自的权限和职责。实物资产管理部门对企业固定资产的日常管理负责,各资产使用部门对部门固定资产的日常管理负责,各部门应指定专人负责本部门实物资产的日常维护与保管。固定资产实物管理部门应建立企业固定资产实物台账,固定资产实物使用部门应建立部门固定资产实物台账。
4、固定资产盘点
企业应定期对固定资产进行盘点,定期盘点的次数多少可根据企业规模、固定资产数量的多少等因素而确定,但一年不得少于一次。企业应成立固定资产盘点工作小组,工作小组成员可由固定资产实物管理部门、使用部门及财务部门的有关人员组成。固定资产盘点之前应确定盘点日,财务部门应将盘点日前购人、出售或报废的各项固定资产全部登记入账。对因特殊情况而不能及时人账的固定资产,资产实物管理部门应对该未及时人账的固定资产予以标示。
5、固定资产退出
固定资产退出包括固定资产报废、出售及捐赠等。固定资产报废应由使用部门提出,固定资产实物鉴定部门进行技术鉴定,再由实物资产管理部门、财务部门按相关程序办理报废手续。并不是所有报废资产都是没有使用价值的,一部分报废资产在本企业属于因设备的更新换代而淘汰的产品,在其他一些单位或许尚
(二)固定资产凭证管理及账务核算
1、固定资产凭证管理
固定资产凭证是固定资产内控执行是否到位,相关部门、人员职责是否履行的鉴证,也是登记固定资产实物台账和进行固定资产账务核算的原始依据。固定资产凭证管理涉及到固定资产从预算、购建到退出的整个生命周期,关键环节的关键凭证具体如下:预算环节的关键凭证主要为固定资产使用部门编制的预算申请和预算管理部门下达的预算批复。
购建环节的关键凭证主要为实施购建时使用部门的购建申请,固定资产实物管理部门的审核意见及领导的批示。对于基建项目则还需提供立项报告、可行性分析报告、相关部门的立项批复等。验收环节的关键凭证主要为固定资产验收单。验收单应详细列明固定资产生产单位、名称、单价、数量、规格型号、存放地点、使用部门等,并由验收人签署验收意见。固定资产修理环节的关键,凭证主要为固定资产修理记录。
2、固定资产账务核算
固定资产账务核算就是企业按照《企业会计制度》规定对企业固定资产进行核算,企业的核算不能脱离《企业会计制度》的规定,但是,这种规定又不是绝对的,它在一定的范围内给予企业一定的自主权,在某些方面又受主观判断的影响,主要表现在以下几个方面:
(l)固定资产标准间题
《企业会计制度》规定:固定资产是指使用期限超过1 年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在2(X)0元以上,并且使用期限超过2 年的,也应作为固定资产。对作为固定资产管理的与生产、经营有关的设备、器具、工具等,《企业会计制度》未规定明确的单位价值标准。
(2)固定资产折旧年限和折旧方法问题
《企业会计制度》规定:企业应根据固定资产定义,结合本企业的具体情况,制定适合本企业的固定资产目录、分类方法、每类或每项固定资产的折旧年限、折旧方法,作为进行固定资产核算的依据。企业对固定资产的折旧年限、折旧方法具有相对的决定权。
(3)固定资产减值准备的计提问题《企业会计制度》规定:企业应当在期末或者至少每年年度终了,对固定资产逐项进行检查,如果由于市价持续下跌,或技术陈旧、损坏、长期闲置等原因导至其可回收金额低于账面价值的,应当将可收回金额低于其账面价值的差额作为固定资产减值准备。减值准备的计提在一定程度上受到主观判断的影响。
六、结论
通过当今电子信息技术,进行原来的人工记录管理模式转变为电脑一体化管理。改传统的人工管理,更加信息化,时代化,节省人力物力,提高效率。通过资产数据的高度集成、优化和重新归集,通过资产管理模块和其他模块的协同运作,对资产进行规范化的管理,实现资产的申购、审批、借用、资产清查盘点,并对资产所属部门、价格、当前价值、流转状况、负责人、使用人等有效管理,跟踪资产整个生命周期内的使用情况,及时提供多种资产管理报表,以便对资产使用情况、流转情况、折旧情况、需求统计等做出多角度的分析。并根据此报表等相关信息进行监测与相应的调整。
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