年前和国外客户谈好了价格和付款方式，30%预付，70%见提单复印件付清，并且已经收到客户预付款，后来年后

已经生效的合同再修改成交价格是一件比较难的事情（你现在不仅价格涨了还要付款方式也改了，如果你是买方你会怎么想），如果客人不同意会亏本的话那你们报价真的是很有问题，现在你只能厚首脸皮去跟客人实话实说，如果客人理解的话可能可以涨些价，但是客人会有看法，想长期合作不太可能，如果想长期合作的话，亏少点那就要工厂自己贴，在下一个单赚回来，如果不想或者亏太多那你们就主动毁约，说你们现在的成本做不了，让客人另找供应商，这样或许还有机会。

发邮件解释 现在的原材料 价格涨的离谱,最好可以附上原材料价格走势图给客人（正规网站上的），希望他能理解,把老板要求的2个条件都告诉他, 并说明我们工厂处境艰难.
然后我觉得你们工厂是也要做出一定的让步的, 最后双方都能妥协 各让一步达到 6%的涨价就很不错了， 相信你们老板也会同意的.

我也遇到过你这样的情况。首先，你是无法改变老板的这个决定的，立即发邮件通知客人工厂现在的意思，在解释价格的同时，最好可以附上原材料价格走势图给客人（正规网站上的），希望他能理解。至於客人是否反感那是肯定的，会不会影响这个难说。

我觉得这是很难办的事的。可以跟客户说原料价格涨了（其实这你们应该也是能预计到的）。老板想涨价10%，问客户双方怎么消化好，看看能不能谈到老板预订的价位。谈不成就说下一批要订什么样的价。这一批就这样了。

你可以向客户解释一下其中的原因，在解释的时候注意方式方法，有技巧的向客户解释，争取他的理解。