首先要认同你的下属,经常蹲下身子深入基层,去了解当前职工及下属最关心的热点问题,要真心体贴他们,对他们的家庭及生活方面都要问到,能照顾的照顾,不能照顾的安慰,因为职工和下属是直接为你创造经济利益的群体.首先要调动他们的积极性,才能得到他们的认可。
至少你是要和善一点的,经常要和他们沟通一下,可以询问他们对你有什么意见或是建议。而且不能有上司的架子!这是很关键的
这是没办法的事,作为领导,你肯定要着人非议。只要你平时在管理上,一碗水端平,不偏不向。大家也就没着了。时间长了,他们就习惯了。